La junta de accionistas del Milan aprobó los estados financieros del club: en 2021/22 el grupo cerró con una pérdida de 66,5 millones, por debajo de -194,6 en 2019-20 y -96,4 de 2020-21. Un proceso de recuperación que se consolida, atestiguado por la reducción de la deuda financiera neta: 28,4 millones a 30 de junio de 2022, frente a 101,6 millones a 30 de junio de 2021.
“La conquista del XIX campeonato y el valor creciente de la marca Milan confirma la senda de crecimiento del club, dentro y fuera de la cancha”, dijo el presidente Paolo Scaroni. “Estoy convencido de que el nuevo accionista RedBird, con su equipo de profesionales del deporte, brindará un aporte de conocimientos, relaciones y habilidades que no teníamos en el frente internacional. Estamos a punto de vivir una nueva etapa de crecimiento, luego de la recuperación de los últimos 4 años con el anterior accionista Elliott”.
En 2021/22 los ingresos brutos del club crecieron un 14% hasta los 297,7 millones: +32,5 millones del estadio, +17,6 millones del sector comercial, +10,9 millones de otros ingresos impactados por la plusvalía extraordinaria tras la venta del inmueble Casa Milan.
Gracias también a una disciplinada gestión de costes, el Ebitda es positivo en 29,3 millones. Durante la última temporada, el anterior propietario Elliott tuvo que intervenir con una pequeña aportación de capital (5 millones). Las pérdidas presupuestarias fueron cubiertas por la reserva creada a través de la revalorización de la marca Milán.
En respuesta a los pequeños accionistas reunidos en la asociación Apa, Scaroni se pronunció sobre varios temas. En cuanto a la Superliga, “para el Milan está de lado, pero no se dejan de lado los problemas que la generaron. Esperamos que la UEFA se haga cargo”. En diciembre finaliza el mandato del CEO Gazidis, el presidente dice: “Le dejamos las decisiones que tomará Iván. Le agradezco lo que ha hecho por el Milán. Es fácil ser presidente de un club cuando tienes un a.d. como Gazidis”.
Alguien se queja de la indulgencia de los rossoneri con los árbitros de la UEFA. Entonces Scaroni: “Nunca protestaré por el arbitraje. Lo encuentro inútil y creo que a la larga las injusticias suceden por todos lados”. Capítulo nuevo estadio, el presidente no descarta que el Milan lo haga solo
“El debate público avanza bastante bien. Si el estadio es en San Siro, obviamente lo haremos con el Inter. ¿Problemas de salud financiera para el Inter? No vemos dificultades en el tema del estadio por su parte. Sin embargo, también estamos trabajando en otras hipótesis, más allá de San Siro: en ese caso, podríamos decidir hacerlo junto con el Inter o incluso solos”.
Por último, un adelanto: “Estamos renovando con el patrocinador principal Emirates, creo que el acuerdo se cerrará en estos días”.
DECLARACIONES DE IVÁN GAZIDIS
Estas son las palabras de Ivan Gazidis, en la sede de Casa Milan, al final de la junta de accionistas que aprobará los estados financieros de 2021/22. El CEO rossonero respondió algunas preguntas durante una sesión de preguntas y respuestas:
¿Podría darnos una imagen del discurso de patrocinio? ¿Habrá nuevas ofertas mejor pagadas?
“Como bien saben, tenemos una relación con Fly Emirates en la que nos ayudamos mutuamente a crecer. Espero que estemos en condiciones de hacer un anuncio pronto”.
¿Se puede aumentar el monto de los salarios?
“Siempre estamos en un proceso de crecimiento. Cada año creceremos, este crecimiento de los ingresos significa que es posible hacer cosas más grandes en el mercado. El dinero está disponible para invertir en todos los aspectos del club, salarios y en el mercado”.
Sobre las inversiones en el futuro
“Es la base de nuestra estrategia, un círculo virtuoso. Cuando los ingresos crecen es posible invertir más, cuanto más grandes sean las inversiones y más podremos hacer en el campo si hicimos las cosas bien. Y luego esto significa que las inversiones crecen aún más”.
Sobre la interacción con RedBird
“RedBird tiene una gran experiencia en todas las áreas del deporte, particularmente en las relaciones comerciales y con los aficionados. Están aprendiendo, entienden muy bien que el fútbol es diferente en USA: tienen experiencias con Liverpool y Toulouse y tienen que escuchar y aprender un rato”.
“Ellos creen que hay muchas cosas que aportan este ambiente al fútbol italiano, y yo también: hay muchas cosas que tenemos que mejorar si queremos crecer. La experiencia RedBird cambiará no solo el futuro del Milan, sino también del fútbol italiano”.
¿Sigue en pie la Superliga?
“Los problemas siguen, la Superlega no es la respuesta correcta pero los problemas están ahí”
¿Qué estrategia hay para la renovación de Leao?
“No hacen falta más voces que la de Paolo Maldini, a quien se le pregunta semanalmente por el tema Leao. No agrego nada más y dejamos que él dé las declaraciones al respecto”.
¿Es posible renovar el contrato después de la fecha límite de diciembre?
“Lo que más me interesa es precisamente el valor de este proyecto, que no depende de los individuos sino del trabajo en equipo de un equipo bien cohesionado que pueda colaborar de forma rentable. Siento la responsabilidad de tener un proyecto que pueda funcionar sólidamente, esta es mi primera preocupación y mi primera responsabilidad como siempre lo ha sido hasta ahora. Todo esto lo comentaré con tranquilidad con RedBird y llegado el momento haremos una comunicación”.
¿Podrá el Milan hacer intercambio de jugadores?
“Me gustaría decir que el Milan sigue siendo una de las marcas más grandes del fútbol, y hay diferentes niveles, como dijo el presidente, que están detrás del crecimiento comercial: el estadio, las actuaciones en el campo. Estas cosas requieren experiencia y equilibrio, si avanza demasiado rápido por un lado, pierde por el otro”.
“El crecimiento de los ingresos no conduce a ninguna parte sin aumentar el rendimiento en el campo. Hay riesgos de ser conservador y riesgos de ser demasiado agresivo. Y aquí es donde entra en juego la experiencia y el equilibrio. También se aplica al intercambio de jugadores: creer que es mejor mantener siempre a nuestros mejores jugadores podría ser, paradójicamente, demasiado conservador”.
“Con el tiempo, la edad de la plantilla aumentará, lo que uno podría pensar en obtener de las inversiones no tendrá su contrapartida real. Estos problemas son evidentes en muchos clubes de fútbol. Por otro lado, si eres demasiado agresivo para obtener ingresos significativos del intercambio de jugadores, creando una suma de salarios basada en estas presunciones que luego resulte inalcanzable significaría ser agresivo, poniendo en peligro el equilibrio de la empresa. Lo que queremos es crecimiento en todos los ámbitos”.
En el punto de equilibrio
“Considero que un EBDA positivo es un resultado importante, habiendo por tanto entrado en breakeven desde el punto de vista de la caja: significa que, salvo operaciones extraordinarias, no siempre tenemos que llamar a la puerta del accionista. No lo preveo para la 2022/2023, pero para la próxima si los resultados deportivos siguen siendo así no sé si llegaremos a un equilibrio pero seguro que seguiremos sacando caja”.