Aficionados decepcionados, un revoltijo de rumores sobre el director deportivo y el entrenador, un derbi que puede dar una final de Copa Italia como único, parcial, consuelo. En el Planeta Milan sólo vivimos de emociones fuertes, el presidente Paolo Scaroni nos da la brújula para orientarnos.
Presidente, ¿qué le apetece decir a los aficionados que ven cómo el club se enfrenta a una nueva reconstrucción?
“Por supuesto que es una temporada que nos deja un sabor amargo en la boca, es verdad para todos y en particular para mí, que siempre he dicho que alcanzar la Liga de Campeones era un objetivo obligatorio. Hoy que la vemos lejos no podemos estar satisfechos, pero también hay algo positivo: nos trajimos un trofeo a casa ganando a dos equipos importantes, estamos en la carrera por la Coppa Italia. No es suficiente para nosotros, por supuesto, pero puedo prometer el máximo compromiso de todos para que la próxima temporada sea de satisfacción. Ya estamos trabajando”.
¿Podemos traducir esta satisfacción en objetivos? Ya sabes lo que dicen: que te conformas con aspirar a la clasificación para la Liga de Campeones…
“No hay duda de que la esfera internacional, por lo que estoy hablando de la Liga de Campeones, las demás Copas y el Mundial de Clubes, para el Milan es lo mínimo que podemos hacer. Y tengo que decir que si miramos al futuro, dentro de 20 años, la mayor atención a las competiciones internacionales será inevitable, es un fenómeno que afecta a todos los deportes. Pero eso no significa que no aspiremos a ganar campeonatos, al contrario”.
La reconstrucción pasa por un refuerzo del club y, por tanto, por cubrir el papel hasta ahora no cubierto del director deportivo. Entre los candidatos que llegan y los que se marchan, ¿puede ayudarnos a aclararnos?
Como he dicho, no estamos satisfechos con los resultados deportivos. Hemos estado muy activos en el mercado, nadie se ha llevado tantos jugadores como nosotros, ahora queremos reforzar también nuestra gestión. No voy a entrar en los méritos de los nombres individuales, sólo constato que leo muchos que no vienen de nosotros: tengo la duda de que sean autocandidaturas difundidas por quienes quieren venir al Milan”.
Del entrenador a la elección del entrenador del futuro hay un paso corto
“Nuestro entrenador es Sergio Conceicao, en el derbi de la Copa de Italia vi un equipo con garra, como nos gusta a los aficionados. Creo que esa garra es exactamente lo que nuestro entrenador ha trasladado al equipo. Nuestra capacidad para recuperarnos de las desventajas también lo demuestra.
Otra cosa que se dice del Milan es que hay divisiones entre el directivo Furlani y el superasesor Ibrahimovic. Y que no hay claridad sobre quién hace qué
“Mira, yo los veo trabajar juntos en Casa Milan y se llevan bien. Los papeles están claros: Ibra forma parte de la dirección de RedBird y está ‘prestado’ al Milan. Se le criticó por estar ausente, pero estaba enfermo. Lo repito: es un valor añadido. Ha sido un campeón en el campo y también lo es fuera de él, seguro que seguirá en este proyecto. Pero quiero insistir en un concepto: las personas son importantes, pero el Milan es lo primero. Y todos somos conscientes de ello”.
¿Con qué jugadores debería empezar? Y como aficionado, ¿quién te entusiasma más?
“Cuando Leao se enciende entusiasma a todos los aficionados, yo incluido. Luego siempre es desagradable dar nombres, pero por regularidad en el rendimiento mencionaría dos: Pulisic y Reijnders, que creo que se han ganado a todo el mundo. No es casualidad que los queramos con nosotros durante mucho tiempo.
¿Se siente Gerry Cardinale desafiado por el medio ambiente?
“Al contrario, está más decidido que nunca a ganar, como todos los que trabajamos en el Milan y somos aficionados. Aunque no esté aquí todos los días, Cardinale dedica muchas horas de su jornada al Milan. Ya ha llevado al club a unos ingresos récord, que se han más que duplicado en los últimos cuatro años (de 192 a 457 millones, recursos todos ellos reinvertidos en el club), y con su experiencia ha sido extremadamente útil para el proyecto del estadio. Ciertas objeciones hacia quienes invirtieron 1.200 millones para comprar el club no son la mejor manera de apoyarnos”.
Pero, ¿es compatible la visión de Cardinale de un club internacional, que busca sinergias con otros mundos, con la realidad del fútbol italiano?
“Como he dicho, RedBird ya ha sido fundamental para el Milan. Es cierto que se dirige a aficionados de todo el mundo (podemos contar con 500 millones de seguidores) y que en el consejo de administración tenemos al presidente de los yanquis, por mencionar sólo una de nuestras sinergias, pero nuestro punto de partida son los aficionados que acuden al estadio”.
“Somos el club con la media de asistencia más alta de la Serie A, con 71.000 espectadores, y los aficionados siguen siendo el centro de nuestro compromiso. La de RedBird es una visión que todos compartimos, pero como para todos, los resultados deportivos son la máxima prioridad. Son la base sobre la que descansa todo lo demás”.
Para dar el salto cualitativo se necesita un estadio a la altura: ¿es usted optimista y cree que éste puede ser el momento adecuado para el nuevo San Siro?
“Tengo que decir que sí. ¿Y saben por qué? Porque ya no es sólo el proyecto del Inter y del Milán, sino también el de la administración municipal. Después de seis años dedicados personalmente a este asunto, no puedo sino apreciar este amplio acuerdo. En el proyecto nosotros y el Inter viajamos en línea porque tenemos necesidades similares, el mismo número de asistentes al estadio, la misma necesidad de disponer de asientos premium adaptados a las necesidades de las empresas, que además nos permitan mantener precios asequibles para todos los demás. Ahora hay una voluntad común de construir un estadio hermoso, por fin a la altura de la ciudad de Milán. Y, permítanme añadir, que nos permitirá disponer de un entorno familiar, accesible a todos y a salvo de infiltraciones delictivas”.
El Inter y el Milan se unen a la acción civil en el juicio contra los ultras
‘Por supuesto, nosotros, con el Inter y la Lega Calcio, también estamos unidos en querer poner fin a ciertos fenómenos que han desprestigiado nuestras realidades”.
Hablando del Inter, ¿cómo vive la competición en la ciudad y la fuerza de los nerazzurri?
‘No vivo la rivalidad con el Inter de forma tan exasperada y mis hijos se burlan un poco de mí: ‘tú papá no fuiste a la escuela primaria en Milán’, donde de hecho la rivalidad es muy fuerte. Y es verdad: animar es siempre una cuestión de sentimientos, me gustaría ganar todos los partidos, pero debo admitir que las victorias que prefiero son los derbis”.
La falta de instalaciones modernas es sólo una de las razones por las que la liga italiana es menos competitiva. ¿Cuáles son las otras?
“La del estadio es quizá la más fácil de resolver. Mencionaré otros tres. Casi todas las reuniones de la Liga se centran en la venta de los derechos internacionales de televisión. Aquí estamos a una décima parte de lo que recauda la Premier y a un tercio La Liga. La solución más trivial sería tener campeones como Messi y Ronaldo, que durante diez años han sido testigos perfectos de La Liga, pero como se ve no es un camino fácil”.
¿Y los otros dos?
“El tema de las apuestas deportivas: en tres años la recaudación ha crecido casi 30 veces, y sin embargo el fútbol no recibe nada. Debo decir que tenemos respuestas positivas del Gobierno para que se reconozca un porcentaje de los ‘royalties’, así como para que se derogue el decreto de dignidad. Por último, la piratería: existe una ley muy moderna, pero sólo se aplica contra los que organizan la estafa, pero no contra el usuario. Los que recurren a la piratería no se dan cuenta de que perjudican a su equipo: parafraseando a Kennedy, “el aficionado no sólo debe preguntarse qué puede hacer su equipo por él, sino también qué puede hacer él por su equipo”.