Zlatan Ibrahimovic concedió estas declaraciones a los micrófonos de GQ Italia

Sobre el tema de llevar traje

“Como futbolista siempre vas con mono, con ropa deportiva, con lo que quieras. Al principio prometí al equipo: nunca me veréis con traje y corbata. Y en cambio todo cambió muy deprisa. ¿Me gusta llevar traje? No. Lo admito. No me siento cómodo. Yo soy el atleta, el deportista. Pero cada vez que quiero vestirme como quiero, Helena me mira y me dice: ‘Hoy tienes que ponerte el traje’. Le respondo: ‘¿Por qué? Me dice: ‘Porque tienes una rueda de prensa. Así que ponte la corbata y cállate. Vámonos. Pero yo también lo entiendo: hoy no me visto para representar lo que soy. Me visto para el papel que tengo: hoy represento a Milán, represento a RedBird”.

Sobre el trabajo en equipo

“Como en el campo, el trabajo en equipo es lo más importante de todo. Eso es lo que le dije a Gerry Cardinale cuando acepté trabajar con él. Le dije claramente: ‘Esto ya no es un espectáculo individual. No vengo a salvar a nadie. Si crees que es así, olvídalo ahora. No estoy aquí para salvar la situación. Estoy aquí para aprender de los demás y ayudarles a hacerlo lo mejor posible. Para aprender. Ayudar. Trabajo en equipo”.

Sobre su nuevo puesto

“Le dije a Gerry que probablemente soy la única persona de ese sitio que no fue a Harvard. De hecho: soy de la calle. Se rió. Dice que también me quiere para eso. Todo fue por Gerry. Cuando dejé de jugar tenía 42 años. Me dije a mí mismo: ‘Escucha, tienes que ser realista. Tienes que aceptar que ya no eres lo que eras antes’. El mayor problema, el verdadero problema que tienen todos los futbolistas, es precisamente éste: aceptar la realidad y dejar a un lado el ego. Entender que has pasado tu fecha de caducidad. Así es. Lo acepté. Y así encontré mi paz. Desde entonces estoy en paz. Y eso fue lo más difícil”.

La vida después del adiós al fútbol

“Empecé a disfrutar de la vida de otra manera, sin entrenar todos los días. Pasé mucho tiempo con mi familia, como hago siempre. No soy de los que salen por la noche. Si miras mi Instagram, nunca encontrarás una foto de mi mujer o de mis hijos. Porque para mí son sagrados, privados. Y así, después de dejar de tocar, pasé mucho tiempo con ellos. Y revivía mi vida a través de ellos. Era como un flashback, pero con ellos, no conmigo en el campo. Porque cuando jugaba, tenía poco tiempo para ellos. Ahora quería compensarlo. Fue realmente genial”.

Sobre su regreso al Milan como directivo

“Ni siquiera buscaba algo que hacer. Ningún reto, nada. Me dije: ‘Tómate tu tiempo. A ver qué pasa. Ve más despacio. Acostúmbrate a la nueva vida’. Y al cabo de tres meses vine a ver a los chicos aquí a Milán. Hablé con Furlani, el director general. Le gustó nuestra charla y me dijo: “Deberías conocer a Gerry Cardinale”. Así que quedé con él. Hablamos. Quería saber más de mí, lo que quiero, quién soy. Para conocerme mejor. Entonces me dijo: ‘Quiero que estés en RedBird. No en Milán. En RedBird. Quiero que trabajes con Milan. Aporta tu experiencia. Aprende la otra cara del fútbol, la que no se ve en el campo. Las finanzas, los números, cómo funciona todo'”.

Sulla nuova sfida

“Soy una persona a la que le encantan los grandes retos. Cuando hago algo, tiene que ser algo gigantesco. Si no, no siento la adrenalina, la presión. Y yo necesito la presión. No me gustan las cosas normales. Al principio dije que no, que no me interesaba. También porque cuando mi agente Mino Raiola falleció hace un par de años, tuve la oportunidad de unirme a su empresa, convertirme en fiscal. Lo pensé. Y fui claro con Gerry: le dije, escucha, tengo esta oportunidad, y también la que me estás ofreciendo, pero realmente… no quiero ninguna de las dos. Porque mi vida en ese momento estaba bien así. No dependía de nadie. Sin horarios que cumplir. Ni despertador a las siete”.

“El único plan que tenía eran mis dos ninjas, mis dos hijos y Helena. Y luego, por supuesto, la vida en casa, el entrenamiento. Y entonces, ¿qué pasó? Fue Gerry, como te dije. Empuja. Presiona mucho. Ahora entiendo por qué tiene éxito: nunca se rinde. Es el auténtico Lobo de Wall Street. Siempre consigue lo que quiere. Al final, me dio una oportunidad a la que no pude decir que no”.

“Y mi mujer también me dijo: ‘Si te conozco bien, sé que te aburrirás al cabo de un tiempo. Necesitas un reto. Ve, haz lo que tengas que hacer y sé tú mismo’. Y me conoces y bien. Y no, el dinero no tiene nada que ver. Porque no me paga el Milan, ¿entiendes? No soy un empleado de Milán. Trabajo para RedBird. Pero mi responsabilidad es clara: llevar al Milan donde debe estar. A ganar”.

Sobre la famosa afirmación de que él es el jefe

“Hice una broma, una de esas clásicas bromas de Ibra, ¿verdad? Pero siempre depende de con quién bromees. Hablando contigo, quizá no lo diría. Pero allí había antiguos jugadores, así que dije: ‘Yo soy el jefe, y todos trabajan para mí’. La primera vez lo dije en una entrevista en inglés, pero añadiendo que era una broma. Porque entonces también aclaré mi papel como asesor, representante de la propiedad, todo lo demás. Pero claro, cuando yo era jugador, una broma así se tomaba de cierta manera. ¿Y ahora? Cada uno lo interpreta como quiere”.

Sobre su carácter

“Hay gente que dice: ‘Zlatan es arrogante’. Y entonces todo se procesa y amplifica. Tener cuidado con lo que digo forma parte del cambio de rol. Antes era un jugador, me representaba a mí mismo. Ahora represento algo mucho más grande. Represento a RedBird. Y hablo con Gerry todos los días. Porque mucha gente dice: ‘Cardinal es el dueño, pero no siempre está aquí'”.

“Gerry tiene muchas otras cosas en las que pensar, ¿verdad? A menudo dice: “Este no es mi trabajo de todos los días”. Pero le importa, y mucho. Está muy unido al Milan, quiere triunfar, el Milan es absolutamente fundamental en los planes de RedBird. Quiere devolver al Milan a donde se merece. A su manera, con su visión, su ambición. Y nosotros seguimos ese camino. Ha puesto a las personas adecuadas al frente del Milan. Y les da responsabilidad, pero a cambio quiere una cosa muy sencilla: resultados”.

Sobre el estrés

“En este trabajo, en Casa Milan, no te das cuenta de que estás estresado… hasta que te das contra la pared. Y cuando lo haces, puede ser demasiado tarde. Por eso intento equilibrarlo todo. Por ejemplo, no tengo despacho. Querían darme uno, pero decidí no hacerlo. Un escritorio no es una prueba de eficacia. Para mí es poner todo el empeño en hacer lo necesario. Parar”.

“Ya sea aquí, en Casa Milan, o en Milanello. ¿Cómo gestionaba el estrés como jugador? Si estaba estresado, enfadado o había algo que no me gustaba, me iba dos horas al gimnasio. Incluso hoy intento hacer ejercicio todos los días cuando puedo. Para liberar la rabia, para sacar la energía. Si algo no va, si algo no cierra, me desahogo así: entreno, sufro entrenando. Porque me gusta sufrir. En mi cabeza está claro: si quieres llegar a la cima, tienes que sufrir”.

Sobre el nuevo entorno de trabajo

“Aquí siempre ocurren situaciones nuevas. Aún no estoy acostumbrado a todo, así que observo, aprendo y acumulo experiencia. Digo lo que pienso cuando es necesario, pero si no me siento seguro, no voy y digo a los demás lo que tienen que hacer en su área. Si no es mi área, confío en quien tengo delante. Él tiene que tomar la decisión correcta”.

“Pero una cosa está clara: espero resultados. Todo lo que hacemos debe dar resultados. No somos una fundación benéfica. Somos un club de fútbol. Y en el fútbol cuentan los resultados. Porque yo siempre digo: ‘El Milan no juega para ganar un partido. No juega para ganar trofeos. El Milan escribe la historia'”.

Sobre la mentalidad ganadora

“¿Sabes cómo ganamos el último campeonato cuando yo jugaba? Con mentalidad. Porque con la motivación adecuada, con la mentalidad adecuada, un atleta es capaz de cualquier cosa. No éramos el equipo más fuerte, pero ganamos porque éramos más fuertes mentalmente. Eso es lo que intento aportar, siempre. Es diferente, por supuesto, en Milanello y en Casa Milan, porque cuando veo a un jugador, sé lo que tengo que hacer para motivarlo, sé a quién tengo que abrazar, sé a quién tengo que sonreír, sé a quién tengo que mirar mal, sé con quién tengo que hablar”.

“Conozco muy bien ese vestuario. Con la parte empresarial, es más sutil. Lo que más me importa es la idea de unir estos dos mundos, porque no está el equipo allí, en Milanello, y la empresa, aquí, en Casa Milan. Sólo hay una cosa, sólo existe Milán. Y quiero unir estos mundos. Así es como trabajamos. ¿Llega un nuevo jugador? Viene conmigo. Me dicen: ‘Ibra, estaría bien que Walker visitara Casa Milan’. Yo respondo: ‘No te preocupes, visitará todas las plantas y saludará a todo el mundo. Lo hará”. Y lo hizo. Fue increíble. Así ves todo el sistema: el negocio, el comercial, el equipo, el personal. Todo junto”.

Sobre la cantera y el Milan Futuro

“Aportamos una nueva cultura, a nuestra manera. Como la idea de crear Milan Futuro, que es muy importante para nosotros. Para mí, la Academia es fundamental. Sin la base, no hay cumbre. La cumbre, el primer equipo, es increíble, porque es el corazón. Pero es la base la que sostiene el corazón. Es la sangre. La sangre que circula y hace funcionar el corazón. Milán debe tener una gran Academia. Y así es como las ideas rebotan, discutimos, probamos cosas nuevas”.

“También somos mucho más jóvenes que la media de los directivos italianos, y te aseguro que cuando nos ves junto a otros equipos, te das cuenta. Nuestro planteamiento es hacer las cosas a nuestra manera. Y no es que yo dirija y los demás sigan, no. Hablamos, comparamos. Estamos aquí para construir algo nuevo. Sin miedo. Esta es la verdadera respuesta, si me preguntas cuál es mi papel. Te daré otro ejemplo. Por primera vez, llevé a todo el equipo a San Siro”.

“Tenían que saludar a toda la Academia, a todo el mundo. Porque quiero que los juveniles vean al primer equipo. Y quiero que el primer equipo vea a quién representan. Para quién juegan, de quién son un ejemplo. Es una cuestión de mentalidad. ¿Y para los niños? Vaya. La gente se ha vuelto loca. Antes iban uno, máximo dos jugadores a saludar. ¿Y ahora? Todos”.

Sobre la familia Milan

“Cuando ganamos la Supercopa en Riad, cuando estábamos en el campo celebrándolo, lo primero que les dije a mis padres fue: ‘Cuando volvamos, llevemos el trofeo a Casa Milan. Vamos a hacernos una foto con todo el mundo. Porque todo el mundo tiene derecho a ver este trofeo, no sólo los jugadores. Y cuando digo todos, quiero decir todos. No sólo los masajistas o los fisioterapeutas, sino todo Milán, todo el comercial, realmente todo el mundo. Esto es lo más importante. Por eso nuestro lema es ‘Ganar juntos'”.

El Milan

“Al final, mi papel no importa. Lo que importa es el Milan. Queremos que el Milan triunfe. Todo lo que hacemos aquí, lo hacemos por el Milan. No hay ego, al menos para mí. Lo he dicho, no es un espectáculo unipersonal. Prefiero estar en la sombra, ni siquiera quiero atribuirme ningún mérito. Créanme, les dije a los chicos: ‘No quiero ni salir en las fotos ni en los vídeos’. Luego me di cuenta de que tienen que explotar ciertas dinámicas, y lo respeto. Pero créeme: si fuera por mí, no me verías. Me limitaría a trabajar. Trabajar, trabajar, trabajar. Milan es la estrella. No soy yo. Estoy aquí hoy, estoy aquí mañana, vale. ¿Pero pasado mañana? Puede que ya no existan. El Milán, en cambio, sigue existiendo”.

“Y lo hago por el Milan, no por mí. El Milan me dio la felicidad la primera vez. Y también me la dio la segunda vez. Pero no lo hago por interés personal. No lo necesito. Soy famoso, no necesito dinero y tampoco seguidores. Lo hago por Milán y porque quiero aprender cosas nuevas. Cuando jugaba, todo giraba en torno a mí. Hoy soy el guardaespaldas: si tienen que disparar a alguien, que me disparen a mí. Quiero proteger al equipo y a la sociedad”.

“No me asusta, porque devuelvo los disparos dos veces. Así que puedo ser el objetivo. Pasé diez años en una guerra. Y si vives una guerra en los Balcanes, no es que te llamen para decirte cómo va. Eres tú el que espera la llamada, para saber qué pasa. Para saber si tu familia está bien. Todos los días te llama alguien llorando, y no sabes si mañana seguirá vivo”.

“Y no puedes hacer nada. Si alguien ha pasado diez años así, no tiene miedo de nadie. Porque eso es otra cosa. Ese es el verdadero miedo. ¿Y cuando los medios hablan de mí? No me afecta. Durante 25 años como futbolista me atacaron todos los días. ¿Por qué? Porque era el mejor. Hablen bien o mal, si hablan de ti significa que estás en la cima del mundo. Y aquí pasa lo mismo: todo el mundo habla siempre de Milán. ¿Por qué? Porque somos los más grandes”.

El Milan de RedBird

“El Milan es el club más famoso de Italia. Representamos al fútbol italiano en el mundo. ADN, mentalidad, pedigrí. Las cifras hablan por sí solas. Todo el mundo habla de nosotros. Y si hablan de nosotros, significa que estamos haciendo algo grande. Una nueva mentalidad. Nuestra dirección es joven, internacional. Gente con diferentes visiones, diferentes ambiciones: hay hambre. Y esto es increíble”.

“No tenemos miedo. Esa es nuestra fuerza. Hacemos aquello en lo que creemos, sin miedo, sin límites, hacemos las cosas a nuestra manera. No miramos a los demás. Avanzamos, siempre. ¿Cualquier muro que encontremos delante? Lo atravesamos. Y créame: somos rock and roll. Siempre buscando resultados. Somos la nueva escuela”.

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