Leao y el Nápoles: una de las imágenes más felices de la historia rossonera reciente es la carrera de Rafa a Maradona por la asistencia a Giroud. El Milan por delante en los cuartos de final de la Liga de Campeones en abril de 2023.

¿Cómo se melancolizó Leao en el banquillo de San Siro en 560 días? El rival habitual, el Nápoles. El 10 de los rossoneri entre los reservas: en el campo desde el principio Okafor en lugar de Rafa, y Kvara en lugar de Kvara, es decir, el líder de los adversarios.

Para Leao sólo hubo espacio en la última media hora, una compensada por el momento: buenos tacos y algunas pausas. En dos días volverá a ser época de campeonato, ¿tiempo suficiente para recuperar su camiseta? Rafa cree que sí. Hace dos noches, Fonseca se limitó a decir: ‘Empezar con Leao en el banquillo y Okafor en el campo es una opción disponible para el entrenador. No hay caso’.

En parte es cierto: sin Theo, Reijnders y Pulisic, el seleccionador se ha centrado en un equipo más sólido, que confía más en el colectivo y menos en el talento individual. Luego añadió: “Entonces, depende de los jugadores poner la abnegación adecuada: no tengo que rogar a nadie”.

También es cierto que Rafa debe estar más atento y participativo. Pero sólo en el campo podrá demostrar que ha aprendido la lección, y es probable que Fonseca le cuestione ya contra el Monza: se espera que Leao sea el titular, un calentamiento en previsión del viaje a Madrid en la Liga de Campeones.

Hace dos noches, Leao entró sonriente en el estadio: era el padre Antonio, que había venido a Milán precisamente para consolar a Rafa. Junto a otros familiares, Leao padre vio el partido entre los rossoneri y el Nápoles, con la esperanza de que Leao hijo también encontrara la serenidad.

La familia se ha unido en torno a Rafa, que no ha vivido un momento personal fácil. Incluso Fonseca sigue animándole (“ha entrado bien, ahora a darlo todo”, añadió hace dos noches) y los banquillos de motivación parecen estar detrás de él.

Además, el club nunca ha dejado de apoyarle, amortiguando cualquier intento de polémica a su alrededor. El club está convencido de que, a largo plazo, no puede haber un Milan de primer nivel sin Leao, y por eso trabaja junto a Fonseca para que Rafa vuelva a implicarse y se implique más. Un abrazo colectivo que Leao parece haber asumido: en las redes sociales se ha mostrado sereno.

En las últimas horas, ha publicado una serie de historias de Instagram: la primera con su rival de hace dos noches, Lukaku, otra con Frank Rijkaard ayer como invitado en Milanello, y la última, con mucho corazón, con Theo Hernández. El calor que más desea reavivar es el de la afición: incluso la frialdad de las últimas semanas le ha entristecido. Rafa necesita el entusiasmo de la gente, pero también sabe que tiene que alimentarlo.

El habitual Fonseca tras el partido contra el Nápoles no despejó las dudas: “Si somos honestos y analizamos el partido de Okafor, tenemos que decir que jugó bien. Leao está trabajando para volver a la alineación, para mí eso es lo más positivo. Ahora mismo es difícil decidir”. De hecho, la papeleta de las últimas horas da ventaja a Rafa sobre Noah.

Una ventaja, sin embargo, que debe mantener entre el entrenamiento de hoy y la sesión final del viernes. Y sobre todo en el fin de semana del campeonato: para reponerse de la caída de hace dos noches, el Milan necesita aferrarse a Leao. Y Rafa sabe que no puede desperdiciar la oportunidad: es el más fuerte, pero ya no es insustituible.

HOY NO HABRÁ RUEDA DE PRENSA

En vista del Monza-Milán, no está prevista ninguna actividad mediática previa al partido, por lo que no tendrá lugar la conferencia de prensa de Paulo Fonseca previa al partido. Con vistas al Real Madrid-Milan del próximo martes, el programa de la víspera de los rossoneri será el siguiente:

• Milanello, Carnago 11.30: última sesión antes de viajar
• Madrid, Estadio Santiago Bernabéu 19.00: Rueda de prensa de Paulo Fonseca y un jugador

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Sesenta años para el “Cisne de Utrecht”. Marco Van Basten, leyenda del Milan, cumple hoy 60 años y sigue viviendo pendiente del deporte. Nacido el 31 de octubre de 1964, el ex-delantero rossonero hace tiempo que aparcó el fútbol por problemas en el tobillo, que le obligaron a retirarse prematuramente, y hoy reparte su tiempo entre muchas actividades.

Algunos le comparaban con Madonna, otros decían que hoy marcaría 60 goles por temporada, otros le llamaban “de otro planeta” o simplemente “el más fuerte de todos”. Marco Van Basten, por su parte, esbozó una vez su autorretrato así: “Soy un jugador normal, que de vez en cuando hace cosas excepcionales”.

Una cuestión de perspectiva. Nacido el 31 de octubre de 1964, la leyenda del Milan cumple hoy 60 años. Junto a un palmarés repleto de trofeos y con tres Balones de Oro a la vista, quienes mejor describen al número 9 holandés son quienes han tenido la oportunidad de observarle de cerca. Compañeros de equipo, entrenadores, directivos y adversarios.

ADRIANO GALLIANI

Adriano Galliani, ex Consejero Delegado rossonero y ahora Vicepresidente y Consejero Delegado del Monza, dijo lo siguiente hace un par de años: “El Milan ha tenido ocho Balones de Oro, pero Marco Van Basten permanece indeleble en mi corazón. Sólo ganó tres porque dejó de jugar a los 28 años por un problema de tobillo, pero si hubiera seguido habría ganado los mismos que Messi o Cristiano Ronaldo. Cuando le veo, es el único jugador por el que todavía me arrodillo. Se ríe, pero yo le digo que para mí es como la Virgen. Para mí es el más fuerte de todos los jugadores que han venido a Milán y a Monza”.

FABIO CAPELLO

Fabio Capello, entrenador del Milan del 91 al 96 y luego en la temporada 1997-98, no tenía dudas en cuanto a jerarquía: “¿El más grande que he entrenado? Ha habido muchos, como Maldini, Baresi, Raúl, Totti, Ibrahimovic. Pero el más grande de todos ellos fue Van Basten”.

ARRIGO SACCHI

En una entrevista concedida al Corriere della Sera en 2023, Arrigo Sacchi contó una anécdota sobre su relación, a veces conflictiva, con el campeón holandés: “Estaba convencido de que los italianos éramos todos unos ignorantes. Una vez le contesté. “Querido Marco, mira, ganamos los campeonatos del mundo cuando vosotros los holandeses aún estabais bajo el agua”. Le hice reír y se alegró. Era una persona frágil y un atleta.

“Durante un partido de pretemporada en nuestra primera temporada, le dije que no tenía que ir hacia el balón en el centro del campo. Acércate al balón, sin buscarlo, y luego corta hacia dentro, así te pegarán menos. Pero no hizo caso y lo destrozaron. Era un campeón absoluto, pero un poco testarudo”.

Cuando regresó a Italia tras su primera lesión, vino a ver el Milan-Nápoles, el famoso 4-1 a nuestro favor. Me dijo: “Entrenador, nunca habría creído que en tan poco tiempo se pudiera hacer un juego tan poco italiano”.

CARLO ANCELOTTI

Carlo Ancelotti, ahora en el banquillo del Real Madrid, jugó 117 partidos con Van Basten con la camiseta del Milan. Y con el holandés fue uno de los protagonistas de uno de los ciclos más apasionantes del fútbol italiano. “Lo que más me impresionó de Van Basten fue su agilidad dentro de un físico muy fuerte y potente. A pesar de las dificultades que tuvo con el accidente, demostró un gran potencial. Era alguien que nunca dramatizaba y aceptaba la jubilación con serenidad”.

“Van Basten técnicamente no era solo un fenómeno, lo era en todo lo demás. En primer lugar por la potencia que su físico era capaz de expresar, en segundo lugar por la agilidad que este físico tenía. Se le apreciaba por lo que hacía en el campo y eso queda a los ojos de la gente como algo extraordinario y como las jugadas de Maradona”.

“Era un dibujante porque era capaz de hacer cosas que nadie más podía hacer. En mi opinión, se diferenció de los demás cuando dejó de hacerlo, en el sentido de que era un personaje que no se quedaba en el entorno, sino que tiraba de sí mismo con bastante fuerza”.

PAOLO MALDINI

Para Paolo Maldini, el holandés es sin duda uno de los delanteros más fuertes de la historia del fútbol. El ex capitán rossonero abordó el tema en una entrevista concedida a Akos Podcast en verano: “Sin lesiones, ¿habría sido el delantero más fuerte de todos los tiempos? Bueno, ya se puede considerar. Además de los números, de que podía chutar a izquierda y derecha, de que medía 1,88 metros, de que era rápido, de que era malo, Marco también tenía esa capacidad de ser bello en sus gestos técnicos. Incluso con lo que hizo, lo dejó prácticamente a los 28 años, hay que considerarlo entre los cinco mejores delanteros de todos los tiempos”.

PIETRO VIERCHOWOD

Al final de su carrera, no faltaron los elogios de rivales de muchas batallas. Entre ellos, Pietro Vierchowod, que hace unos meses explicaba así en Sportweek la inclusión del holandés en su once ideal: “Cuántos nos dimos, pero siempre con justicia. Una superestrella total, también en términos de inteligencia. Cuando no encontraba el taco, intentaba llevarme en volandas por el campo. En el fútbol actual marcaría entre 50 y 60 goles por temporada”.

DIEGO MARADONA

A finales de los 80 y principios de los 90, Marco Van Basten y Diego Armando Maradona se enfrentaron en partidos memorables entre el Milan y el Nápoles. El ‘Pibe de oro’, fallecido en 2020, dijo de su histórico rival: “Una máquina de hacer goles que se rompió justo cuando estaba a punto de convertirse en el mejor de todos. Todavía lo era, pero no llegó a ser el número uno”.

ROBERTO BAGGIO

Baggio, estrella de la Azzurra y Balón de Oro en 1993, se enfrentó a él varias veces en el campo. Las palabras que pronunció el año pasado, en el escenario del Festival de Trento, reflejan bien lo que el holandés representó para una generación: “Hablando de goles, el que marcó Van Basten contra la URSS es sensacional. Aquí representa la verdadera belleza. Cuando jugaba en el Juventus fui a ver un partido de la Coppa Italia entre el Torino y el Milan, porque quería ver cómo se movía. Cuando llegué a casa pensé: ‘Lo entiendo todo, es de otro planeta'”.

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Mauro Tassotti ha pasado gran parte de su exitosa carrera en la banda derecha, defendiendo al Milan de los ataques rivales. Jugando de nuevo, podría verse obligado a contener al lateral izquierdo Rafa Leao. Un peligro que para Tassotti debe permanecer constante, no anularse en el banquillo.

“El Milan no puede prescindir de él, es un jugador demasiado importante para el equipo. No conozco la situación desde dentro, pero si son banquillos de castigo es una cosa, si Leao se queda fuera por decisión técnica entonces hay algo que no funciona”.

Tassotti, ¿no crees en las suplencias “motivacionales”?

“Si tienes un gran jugador en la plantilla, tienes que ponerle en condiciones de expresarse al máximo. A veces hay que hacer una rotación para estimularle, pero sin llegar al masoquismo”.

¿Espera encontrarle de nuevo en la pista en Monza?

“Para ser sincero, también lo habría esperado contra el Nápoles. Sin duda habría creado peligro por la izquierda, y quizá se podría haber pedido a algún otro que hiciera un sacrificio extra en la cobertura. Ya está Morata corriendo como un desesperado. Contra el Nápoles Leao siempre hizo grandes partidos, y si está bien hay que mantenerlo en el campo todo lo posible. Si no está bien, es otra cosa. Pero el jugador más fuerte del equipo, si puede, tiene que jugar”.

¿Está bien también estar a medias, es decir, dedicarse a la fase ofensiva sin pensar en la defensa?

“El entrenador debe recuperarle totalmente. De aquí a final de temporada tiene que pasar tiempo en el campo y no en el banquillo. Luego las características son las características, nunca veremos a Leao matarse en despistes defensivos. Otra cosa son las actitudes y está bien que Rafa tenga la actitud correcta. Pero no es ni será nunca un jugador generoso, es una cuestión de carácter”.

“Morata es y siempre ha sido, no es. Hay jugadores, a menudo con esas mismas características, que tienen un poco de actitud. Me viene a la mente Cassano, alguien con quien hay que estar muy encima (Tassotti lo conoció en el Rossoneri como adjunto de Allegri, ed)”.

¿No es algo en lo que puede trabajar un entrenador?

“Desde luego que sí. De vez en cuando Rafa exagera, devuelve el balón a dos por hora moviendo la cabeza: es molesto para los aficionados. Puede hacer ese tipo de pases incluso más rápido y con otra actitud. Es trabajo del entrenador convencerle de que haga las cosas de una determinada manera. Sus compañeros también pueden espolearle y él mismo, que no es tonto, lo entenderá tarde o temprano”.

Hablando de Fonseca: de portugués a portugués, ¿esperaba que participara más?

“Esperaba más armonía entre los dos, hablando el mismo idioma pensé que la relación se facilitaría. También hay que decir que el asunto Leao ‘tapa’ los otros problemas. Para mí, el principal es otro: demasiados goles encajados. No se puede pretender ganar los partidos marcando siempre uno más. Los goles encajados son demasiados para un equipo con esas ambiciones”.

“También porque a menudo son goles triviales, que dejan autopistas en el medio o pases fáciles para los rivales. Y otro problema: no hay un sustituto real para Theo. Con tantos partidos por delante, era una necesidad. Fue una pena porque, al final, contra el Nápoles, el equipo también había rendido bien. Si Fonseca ‘jugó’ con todos los errores del principio, sólo puede mejorar. Pero no más regalos a los oponentes: hay tiempo para ponerse al día”.

¿Habría sido diferente con Leao de inicio hace dos noches?

“Rafa podría haber explotado su velocidad. De hecho, yo digo que en general debería hacerlo aún más, sobre todo cuando no tiene el balón. Demasiado a menudo sólo lo quiere entre los pies. Tiene la capacidad de saltar por encima de un hombre con facilidad, debería correr sin el balón y disparar con un solo toque, renunciando a todo ese regate. Necesita completarse: así asustaría aún más a los rivales”.

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Once son muchos. Con un partido por recuperar y seis meses de fútbol por delante, pero once. El Milan después de 10 partidos de liga está a -11 del primer puesto y la comparación es dura. Los números dicen que hemos vuelto a la era pre-renacimiento, a los años de Montella, Gattuso, Giampaolo. Aquí están.

Temporada 2017/18, con Montella en el banquillo, luego exonerado: -12 tras diez partidos. Temporada 2018/19, con Gattuso: -10. Temporada 2019/20, con Giampaolo: -13. Con Pioli, todo fue diferente. Temporada 2020/21, con el encierro: Milan primero a +5. Temporada 2021/22, el año del Scudetto: Milan primero junto al Nápoles. Temporadas 2022/23 y 2023/24: Milan en -3.

¿Por qué ocurre esto? Bueno, seguramente hay muchos factores, no sólo uno, y uno de los principales surgió con fuerza contra el Nápoles: el equipo es demasiado blando. El Milan no es cínico, se distrae, concede ocasiones. Un Milan agónicamente malo hoy es un oxímoron y Fonseca ni siquiera envía ese tipo de mensaje: habla de juego, de posesión, casi nunca de lucha, garra y mala leche. Es su forma de ser y quizá haga bien en no distorsionarse, pero el equipo no tiene esos valores. No hay un grupo histórico, ni líderes fuertes, ni nadie que dirija cuando suben las pulsaciones.

Fonseca se mostró muy optimista tras el Milan-Nápoles: “Tengo más confianza que nunca porque veo cómo el equipo está cambiando y creciendo”. Sí, el rendimiento, incluso con todas esas ausencias, estuvo ahí y es cierto que Fonseca va por un camino claro: quiere un Milan que maneje el balón, luche en el once y se ayude a sí mismo, explotando su talento ofensivo para ganar partidos.

La cuestión es que sigue con altibajos, y con una constante: el Milan concede goles y ocasiones, es quinto en goles encajados y en goles esperados encajados. La pareja de centrales es preocupante. Matteo Gabbia es insustituible por su atención y su capacidad para jugar el balón, pero si falta -y puede que falte hasta Cagliari, quizá hasta el descanso-, Fonseca tiene que elegir entre Thiaw, Tomori y Pavlovic, que con demasiada frecuencia cometen errores de bulto.

El gol de Lukaku ayer es un buen símbolo: una cadena de errores. Rrahmani encuentra a Anguissa entre líneas con Fofana y Musah que, sorprendidos por el error de Maignan, no están en posición y no le atacan. Fofana no reconoce el peligro, Thiaw se desmarca, Pavlovic se gira y mantiene a Lukaku en juego. Así, Anguissa puede encontrarse con Big Rom lanzado a puerta y el último episodio -el choque físico con Pavlovic, ganado por Lukaku- es sólo el eslabón más visible de la cadena de errores, no el más importante.

¿Está entonces el Milan en crisis? No, la impresión no es esa, porque se vieron cosas buenas con el Nápoles, pero el panorama es triste. El Milan ha perdido tres de sus últimos cinco partidos, cinco de doce en total, y la impresión hoy es que se encamina a una temporada de altibajos, buenos partidos y tropiezos, con el cuarto puesto como único objetivo italiano realista. El Inter es más fuerte y está más probado, mientras que el Nápoles juega menos bien, pero tiene a Conte, que ha impuesto reglas claras y concentración defensiva. El Milan, en comparación, aún no es un equipo.

Fonseca sólo podrá mantenerse en contacto -y quizá acortar distancias- si avanza rápidamente. Se necesitan respuestas de muchos jugadores. Leao es el caso más evidente, una compleja maraña de motivación, relación con el entrenador, críticas públicas. Muchos, sin embargo, tienen que subir de nivel.

Algunos, como Musah y Okafor, tienen méritos y defectos evidentes: es difícil que cambien rápidamente. Otros, sobre todo Loftus-Cheek y Theo Hernández, han jugado dos meses y medio muy por debajo de su nivel y a veces parecen desinteresados, nunca o casi nunca con el fuego de los campeones. El tiempo llegaría para todos y a finales de octubre ésa es la verdadera buena noticia.

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Bastan unas pocas cifras para fotografiar el estado de salud del Milan: un beneficio de 4 millones (el segundo consecutivo), un patrimonio neto de 196 millones, una deuda financiera neta de sólo 50 millones. De los tres grandes históricos del fútbol italiano, el rossonero es el único club que combina, en unos años tan complicados para la Serie A, resultados deportivos y balance financiero.

La temporada pasada, el Milan ganó +4 millones (después de +6 millones en 2022-23), frente a los -36 millones del Inter y los -199 millones de la Juventus. Los beneficios habrían sido mayores si el equipo hubiera llegado más lejos en las copas (eliminado en la fase de grupos de la Liga de Campeones y luego en cuartos de final de la Europa League).

En comparación con el año anterior, el de las semifinales de la Liga de Campeones, el Milan se dejó 44 millones por el camino entre ingresos del estadio y premios de la Uefa, en lo que a la campaña europea se refiere. La gran diferencia la marcaron los intercambios de jugadores.

Por primera vez en la era americana, el Milan utilizó la palanca del mercado futbolístico, registrando una plusvalía neta de 44 millones por la venta de Tonali al Newcastle, para un total de 52 millones en ingresos por el comercio de jugadores (De Ketelaere, cuya venta en junio al Atalanta por 22,7 millones produjo una minusvalía de 133 mil euros, sin embargo, ganó 3 millones por el préstamo anual). Todo un salto desde los 7 millones de ingresos por el mercado de futbolistas en 2022-23 y los 23 millones de media en la época de Elliott.

Tonali fue decisivo para cerrar las cuentas en negro. Y es que el último ejercicio, más allá de las copas, se vio penalizado por la asignación de 14 millones para gastos futuros (principalmente relacionados con el despido de Pioli) y el aumento del gasto deportivo. Los salarios de los jugadores subieron de 149 a 161 millones, la amortización de las “etiquetas” de 51 a 75.

Un efecto, este último, de las impresionantes adquisiciones (más de 100 millones, netos de cesiones, en las dos últimas campañas de fichajes) y renovaciones de contratos (10 en 2023-24). Si nos fijamos en los ingresos netos de compraventa de jugadores, éstos se han estabilizado en torno a los 400 millones: 398 millones en 2022-23, 404 en 2023-24. En consecuencia, la relación entre los salarios totales y los ingresos netos ha empeorado, pasando del 44% al 47%.

Hablamos, sin embargo, de un porcentaje envidiable y de unos gastos bajo control, perfectamente en línea con el nuevo fair play de la UEFA. ‘El Milan -dice el presidente Paolo Scaroni- puede permitirse hacer inversiones para reforzar el equipo porque es un club saneado.

Además, los ingresos básicos se beneficiaron del nuevo impulso de toda el área comercial. Los patrocinadores, con la renovación de los principales socios, crecieron de 81 a 91 millones (Emirates de 16 a 19, Puma de 15 a 25). Los otros ingresos comerciales de 47 a 53 millones, gracias a los aumentos de los palcos, sky boxes y sky lounges de San Siro.

Los ingresos comerciales totales ascienden a 143 millones y representan el 35% del pastel; el resto procede de los derechos de televisión (152), el estadio (69) y otros ingresos (40). La red de socios y asesores de RedBird ayuda a explorar nuevos mercados y nuevas líneas de ingresos. Y la tendencia positiva también permite diversificar las inversiones. El proyecto del segundo equipo (Milan Futuro) supone más de 10 millones de gastos anuales. Por supuesto, el plan más ambicioso sigue siendo el del estadio en propiedad.

La pasada temporada, el accionista realizó un nuevo desembolso a cuenta de una futura ampliación de capital de 15 millones, tras los 40 de junio de 2023: recursos necesarios para cubrir los costes directa o indirectamente relacionados con el proyecto de infraestructuras. Gran parte de ese dinero, a través de la filial SportLifeCity, se destinó a la compra de los terrenos de San Donato, en lo que todavía -según Scaroni- representa la principal opción para el Milan, aunque rossoneri y nerazzurri han vuelto a mirar con interés la zona de San Siro.

Entretanto, el club de RedBird puede presumir de un patrimonio neto que ha ascendido a 196 millones de euros y de una deuda financiera neta de sólo 50 millones de euros, procedente exclusivamente de anticipos de créditos futuros. En este sentido, en julio se firmaron nuevos préstamos con Banco Bpm y Banca Sistema, a los que se vendieron los derechos de televisión de 2024/27, en sustitución del factoring anterior.

Para el ejercicio 2024/25, tal y como se recoge en el informe de gestión, los directivos “están llevando a cabo un plan de desarrollo dirigido a mantener un equilibrio sustancial entre ingresos y costes, el crecimiento de los ingresos mediante el desarrollo de diversas actividades y nuevos patrocinios, y el refuerzo continuo de los equipos del club a través de inversiones en los derechos de rendimiento de los jugadores”.

Dada la incidencia de las plusvalías en el beneficio de 2023-24, cabe preguntarse cómo se las arreglará el Milan para mantener el equilibrio de las cuentas sin recurrir al apalancamiento de la compraventa de jugadores (en verano se realizaron plusvalías de sólo 2,5 millones). Stefano Cocirio, director financiero, no tiene dudas: “Para 2024-25 esperamos un balance ordenado, con un pequeño beneficio o pérdida, en ausencia de grandes cesiones como la de Tonali. No necesitamos vender jugadores para arreglar las cuentas, son decisiones oportunistas que se evalúan caso por caso”.

LOS SECRETOS DEL BALANCE

El balance del Milan intriga a los aficionados al mercado. Un año y (al menos) dos meses después, ahí están las cifras oficiales, netas de primas, de las operaciones de entrada y salida del verano de 2023. La principal curiosidad concierne a Sandro Tonali, vendido al Newcastle por “sólo” 58,9 millones más primas, una cifra sensiblemente inferior a la hipotetizada en su momento, a la que hay que restar los 4,3 millones pagados al Brescia. El Milan, por su parte, recibió 2,4 millones por Rade Krunic. La decisión sobre De Ketelaere, que se marchó cedido al Atalanta por 3 millones, fue particular: permanecerá cedido hasta febrero de 2025, fecha en la que se cerrará la adquisición en firme.

Más acordes son las cifras de los fichajes de ese verano. Yunus Musah costó 21,2 millones, Samuel Chukwueze 21,1 (las primas aquí son especialmente importantes), Christian Pulisic 20,8 millones, Tijjani Reijnders 20,5 millones, Ruben Loftus-Cheek 19 millones, Noah Okafor 15,5 millones. La tendencia es clara: el Milan en ese verano (y no sólo) siempre compró por cerca de 20 millones. El gran gasto no se produciría ni siquiera un año después.

La situación más peculiar se refiere a Luka Romero, que llegó al Milan como agente libre pero costó 2,5 millones en concepto de derechos de agente. Romero permaneció en el club sólo seis meses, y luego fue cedido al Almería (13 partidos y 3 goles) y al Alavés (5 partidos y cero goles).

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• Se aprobó el presupuesto 23/24, cuyo ejercicio finalizará el 30 de junio de 2024 con un beneficio de 4,1 millones de euros.
• Los costes del proyecto Milán Futuro superan los 10 millones de euros en total.

El valor de la producción para el ejercicio 2023/2024 ascendió a 456.900.000 euros, un 13% más que la cifra del año anterior de 404.500.000 euros. Los Fondos Propios Consolidados a 30 de junio de 2024 son positivos en 196.300.000 euros, frente al saldo de 177.200.000 euros a 30 de junio de 2023, como consecuencia de los pagos a cuenta de la futura ampliación de capital por importe de 15.000.000 de euros realizados por el accionista mayoritario y el beneficio consolidado del ejercicio de 4.100.000 euros.

• El resultado neto consolidado del ejercicio 2023/2024 arroja un beneficio de 4.100.000 euros, lo que supone un descenso de 2.000.000 euros en comparación con el beneficio consolidado del ejercicio 2022/2023 de 6.100.000 euros. La variación del resultado neto consolidado del ejercicio 2023/2024 con respecto al ejercicio anterior se debe principalmente a unos menores ingresos por partidos de 3.500.000 euros debido a los menores ingresos relacionados con la participación del Milan en competiciones europeas, dado que en la temporada 2022/2023 la consecución de la semifinal de la Liga de Campeones de la UEFA había dado lugar a un mayor número de partidos disputados en competiciones internacionales, unos menores ingresos audiovisuales de 22.600.000 euros debido principalmente a la participación en un menor número de partidos en competiciones europeas.
• A estas partidas hay que añadir unos mayores costes de servicios por valor de 5.700.000 euros, unos mayores costes de personal por valor de 14.500.000 euros y unos mayores costes de depreciación y amortización por valor de 24.500.000 euros, directamente relacionados con los efectos de la campaña del mercado futbolístico 2023/24, que provocó un aumento del valor de los derechos de inscripción y de los salarios de los jugadores. Además, hubo mayores cargos por gestión de jugadores por valor de 4.700.000 euros y mayores provisiones para riesgos por valor de 7.800.000 euros. Estas variaciones negativas se vieron compensadas por un aumento de los ingresos por gestión de jugadores (plusvalías) de 45.900.000 euros, procedentes principalmente de la plusvalía obtenida por la venta del jugador Sandro Tonali al Newcastle.
• A estas partidas hay que añadir unos mayores ingresos de patrocinio por valor de 9.700.000 euros, derivados principalmente del aumento del valor contractual de dos patrocinadores principales (Puma y Fly Emirates, ed.), unos mayores ingresos comerciales y cánones por valor de 6.400.000 euros, debidos principalmente al aumento de los ingresos procedentes de las plazas corporativas, y unos mayores ingresos e ingresos varios por valor de 15.100.000 euros, debidos principalmente al aumento de la utilización de la provisión para riesgos y a unos mayores activos contingentes, debidos principalmente a la liberación de la provisión para riesgos relacionada con el acuerdo de liquidación con la UEFA.

Sin tener en cuenta las cesiones, ¿también esperan cerrar este presupuesto con beneficios?

“Nuestro objetivo es cerrar un buen balance. Vigilamos muy de cerca nuestros costes, mantenerlos bajo control es la conditio sine qua non para seguir invirtiendo. Un pequeño beneficio o una pequeña pérdida no suponen ninguna diferencia para nosotros”.

Bonificación máxima para los directivos si se construye el estadio, ¿es cierto?

“No hay maxi bonificación, no existe. No hay ningún tipo de bonificación en nada, ni en el estadio ni en otras cosas. Esto es totalmente falso. No se aplica ni a mí ni a Giorgio Furlani. Dicho esto, estoy loco por la construcción del estadio. No necesito zanahorias de primas para dedicarme a un proyecto que considero esencial para el Milan y para el fútbol italiano. No necesito que me motiven con primas”.

La gestión de los costes/inversiones. Responde Cocirio.

“El coste de los contratados ha aumentado un 8%. No hay un objetivo concreto, orgánicamente generando recursos los invertimos. Incluso en 24/25 la inversión aumentará, a lo que añadimos el coste para el Milan Futuro. A medida que el club crezca, la inversión en el mercado también crecerá”.

La estrategia sobre las renovaciones. Responde Cocirio.

“El año pasado renovamos 10 contratos de jugadores del primer equipo, creo que es el mejor ejemplo de la estrategia del club para retener a los jugadores con más talento”.

Más sobre inversiones. Responde Scaroni.

“Creo haber dicho que en los dos últimos años hemos comprado por 100 millones, aparte de cesiones. Así que un desembolso real. Si se hacen comparaciones con otros clubes, estamos entre las primeras posiciones. Y estamos entre los primeros porque tenemos un buen balance: beneficio e inversión van de la mano, están estrechamente relacionados. Para invertir hay que tener buenos balances, si tuviéramos balances negativos no podríamos invertir de una determinada manera”.

Sobre el aplazamiento de Bolonia. Scaroni responde.

“Empecemos diciendo que estoy furioso porque el alcalde de Bolonia ha tomado una decisión incomprensible, injusta e injustificada. No tanto por el hecho de cerrar el estadio en presencia de una inundación, por el amor de Dios. Sino por el hecho de impedirnos jugar el partido a puerta cerrada. Una decisión incomprensible, sobre todo teniendo en cuenta que en Bolonia se han permitido otros eventos a puerta cerrada. Una decisión injusta”.

“Ante una institución que toma una decisión, somos por definición respetuosos, pero ha sido una decisión injusta que nos ha creado un grave perjuicio. Creemos que hay muchas razones para cuestionar la orden del alcalde: estamos analizando esta decisión desde todos los puntos de vista y no queremos permanecer inactivos ante este daño que se nos ha creado”.

“Todos estamos furiosos, se nos ha hecho un grave daño. La liga, el presidente Casini telefoneó repetidamente al alcalde para que el partido se jugara a puerta cerrada, pero recibimos una respuesta negativa incomprensible”.

La predicción mínima sobre los resultados en la Liga de Campeones. Cocirio responde.

“Una premisa: los presupuestos no representan la ambición deportiva del club. En el presupuesto de este año tenemos los playoffs, pero esperamos que todo el mundo lo haga mejor, seguro”.

¿Cambio de planes sobre las plusvalías? ¿O es Tonali un caso aislado? responde Cocirio.

“No tenemos ninguna necesidad de vender jugadores, son situaciones oportunistas que se evalúan caso por caso en función de las ofertas que recibe el club. Podemos elegir precisamente por los presupuestos”.

La situación con AIMC. Cocirio responde.

“No ha habido ninguna reducción de inversión hacia AIMC, son los mismos que los acordados entre nosotros y AIMC. Nos reunimos la semana pasada, estamos debatiendo juntos las cuestiones puestas sobre la mesa por la AIMC. Estamos intentando llegar a un acuerdo que convenga a ambas partes”.

El posible acuerdo con el Congo. Scaroni responde.

“En medio de las negociaciones mantenemos cierta confidencialidad. Las negociaciones están en curso, pero el acuerdo aún no está cerrado. Es una iniciativa que tiene una parte comercial pero una gran parte de iniciativas sociales, en particular con la Fundación Milán”.

A la luz de estos aumentos constantes del volumen de negocio, ¿cuán cerca está el fatídico umbral de los 500 millones de euros? Scaroni responde

“Me gustaría, pero no recuerdo haber hablado de esta cifra. Si me preguntan, nunca lo he dicho. Lo que cuenta en estas cifras es por un lado nuestro esfuerzo y trabajo, y por otro el rendimiento en la Liga de Campeones. Los resultados deportivos y económicos van de la mano”.

Posibles próximos pasos sobre el aplazamiento. ¿Qué piensa hacer para defender el nombre del Milan? responde Scaroni.

“Todas las decisiones de los poderes públicos, como la del alcalde, pueden ser delicadas en cuanto a la legitimidad de las ordenanzas, sobre todo cuando tienen un contenido no sólo incomprensible, no se entiende por qué no podríamos jugar a puerta cerrada. Otra cosa es que sea injusto. No está claro por qué el fútbol no lo es, otras cosas sí”.

“Esto se presta a cuestionar la legitimidad, entramos en el mundo de los daños y perjuicios. el perjuicio que hemos recibido es difícil de cuantificar, pero no jugar el partido hasta febrero nos crea no pocos problemas. Estamos examinando esta cuestión. Estoy furioso, y cuando estoy furioso soy activo, no pasivo. Me dedicaré a ello”.

Al parecer, la Agencia Tributaria valora San Siro en unos 200 millones de euros… Responde Scaroni

“No entro en cálculos económicos sobre supuestos. No se trata de dar un cheque de 200 millones, es un tema complejo. Hay que construir un túnel… El tema es complicado. Hasta que nosotros e Inter no tengamos una visión completa, es difícil avanzar. El proyecto de San Donato sigue estando en el centro de nuestra estrategia, es un tema muy importante. San Siro, hace 3 o 4 meses todos lo dábamos por muerto por la imposibilidad de hacer frente al tema del segundo anillo”.

“Este asunto ha quedado atrás, ahora podemos mirar hacia delante. Pero eso no significa que hayamos resuelto todos los problemas. Cuando hayamos terminado este análisis, deberemos hacer cuatro cuentas. Imagino que aún queda mucho camino por recorrer. Sobre San Siro todavía tengo huesos rotos de cinco años de intentos, todavía mantengo un cierto nivel de preocupación. San Donato sigue siendo la opción intermedia para nuestro estadio”.

¿Espera que este año haya equilibrio presupuestario independientemente de las plusvalías? Responde Cocirio.

“Más o menos esperamos una horquilla que puede ser un pequeño beneficio o una pequeña pérdida en ausencia de grandes ventas como la de Tonali el año pasado”.

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