
El gigante dormido tenía un sueño: recuperar el mundo. Así definió Gerry Cardinale a un gigante dormido, el Milan fue comprado por el fondo RedBird y las primeras señales de cambio se ven a las pocas semanas.
Cardinale no impacta en el día a día del Milan, que sigue ligado a la gestión de la era Elliott: el CEO Ivan Gazidis hasta principios de diciembre, Paolo Maldini y Ricky Massara para el área deportiva, Stefano Pioli en el césped.
Ningún hombre de RedBird se ha instalado en las oficinas de via Aldo Rossi, pero los primeros signos del nuevo proyecto emergen claramente, en un intento de aumentar rápidamente el atractivo internacional. Cardinale sabe que el Milan es un club icónico y tiene más de 500 millones de aficionados en todo el mundo: no son aficionados en sentido estricto pero sin duda pueden estar interesados en los rossoneri.
No por casualidad, en las últimas semanas se ha hablado de iniciativas, alianzas comerciales, proyectos vinculados a Estados Unidos. Ese es el mundo en el que Cardinale opera desde hace años, el contexto más natural del que partir. “Veo un valor oculto tremendo. El Milan es uno de los clubes más populares del sudeste asiático y tiene una gran base de seguidores en los Estados Unidos. Nuestro interés estaba en Milán como marca y en lo que podríamos haber hecho con ella”.
En los últimos años, Milán ha realizado acuerdos con Google, Apple Music, Amazon Alexa, Konami, eBay, Roc Nation. En total, 35 nuevos socios, elegidos por el equipo de ventas dirigido por el gerente danés Casper Stylsvig.
En las últimas semanas, sin embargo, el club está trayendo la copa Scudetto al mundo. Primera parada: Londres. Segundo: Nueva York. El sábado, cientos de fanáticos del Milan vieron el Milan-Juve en 40/40, un club icónico propiedad de Jay Z.
Entre ellos, en el “Watch Party”, Metta World Peace, alias Ron Artest, campeón de la NBA con los Lakers también visto en Cantu. En los mismos minutos, en San Siro, una estrella planetaria como Dwayne “The Rock” Johnson apareció en la gran pantalla para gritar “Forza Milan”, el primer efecto de una colaboración entre Milan y Warner Bros y Discovery.
¿Fútbol más cine? Se puede hacer. ¿Fútbol más de moda? También, como demuestra la colaboración con Off-White. ¿Fútbol y béisbol? Por supuesto. Ya hemos hablado del vínculo de Cardinale con los Yankees de Nueva York y muy pronto se anunciará una nueva iniciativa, una operación en la que se unirán dos de los logos más icónicos del deporte.
El intento de conquistar nuevos grupos de edad y nuevos mercados – EE. UU., Sudeste de Asia – es obviamente funcional al crecimiento de los ingresos. El Milán en la 2020/21 recaudó 65 millones del área comercial, una cifra que ha vuelto a aumentar tras el descenso en el bienio 2018/20, principalmente por el Covid.
Se espera un nuevo incremento para 2021/22, hacia los 70 millones. El contrato con Puma se ha renovado hasta 2028: aportará una cifra cercana a los 30 millones por temporada, contribuyendo a un mayor crecimiento de 2022-23.
La renovación con el patrocinador de la camiseta Fly Emirates se espera en breve: los bonos actuales de más de 14 millones deberían (al menos) duplicarse. Viene a la mente una frase de Paolo Maldini en la Fiesta del Deporte: “Para competir, tendremos que aumentar nuestros ingresos y nuestro salario. Ha llegado el momento, paulatinamente, de respetar el proyecto que prevé un incremento del esfuerzo económico en función de los ingresos”. Es el efecto mariposa aplicado al fútbol: un contrato firmado en Nueva York puede llevar a un jugador al Milanello.

DECLARACIONES DE PAOLO SCARONI
Paolo Scaroni, presidente del Milan, habló durante la nueva sesión del debate público sobre el proyecto del nuevo estadio que el club de la vía Aldo Rossi quisiera construir junto con el Inter. Estas son sus palabras, recogidas por el portal calcioefinanza.it:
Sobre los precios de las entradas para el nuevo estadio
“Para poder seguir ofreciendo a nuestra afición una presencia barata en el estadio, al nivel de precios actual, debemos construir una parte en el nuevo estadio que llamamos corporativa que ofrezca asientos a las empresas para poder asistir a un evento de una forma completamente diferente a la actual, como sucede en todo el mundo, esperamos entre 8 y 10 mil asientos corporativos, con precios que no tendrán nada que ver con los precios para el público, ofreciendo a empresas y patrocinadores todo un espectáculo. Por un lado mejora las finanzas del club y por otro lado nos permite mantener el precio para la afición, pienso por ejemplo en la Curva Sud, que podrá tener a su alcance unas condiciones ventajosas de entrada”.
Sobre la competitividad en Europa
“Hay una competitividad increíble en el mundo del fútbol en Europa: los dos clubes milaneses quieren seguir siendo líderes en el fútbol europeo. No basta con estar en Italia, queremos que el Milán juegue un papel importante en el fútbol europeo”.
“Pero es difícil sin medios económicos competir a esos niveles. Cuando abordamos el proyecto del estadio, nos enfrentamos a todas las hipótesis, incluida la reestructuración del mismo. Analizamos la situación con expertos y técnicos del estadio, una de las razones por las que decidimos no renovarlo era que nunca se hubiera convertido en el estadio que estos años requieren para clubes como el nuestro. San Siro tal como está no podía ser renovado por tercera vez, por lo que descartamos esa hipótesis”.
Sobre el nuevo estadio
“Hemos puesto a trabajar a nuestros expertos, asumiendo un nuevo estadio en San Siro que cumpla con todos los requisitos económicos y financieros. Tenemos en mente una inversión de 1.300 millones, una cifra importante que gastaríamos en suelo público con un capital que sería extranjero, dado que nuestros dos clubes son de propiedad extranjera, y seguiremos teniendo, mientras se construye el estadio, una actividad competitiva que nos permitirá seguir teniendo ingresos y seguir manteniendo a Milán como capital del fútbol italiano”.
Sobre la comparación con el Chelsea
“Perdimos ayer con el Chelsea. No quiero hablar de fútbol sino de dinero: el Chelsea recauda del estadio más del doble de lo que recauda el Milán. Estuve en Stamford Bridge, vi cómo está estructurado, aparte que está en el centro de Londres, ciertamente no tiene los espacios de otras instalaciones pero en cualquier caso el Chelsea es claramente más del doble que el Milán”.
“Competir con clubes que tienen medios económicos mucho más altos que el nuestro nos hace estar en un estado de inferioridad. El dinero no lo es todo, pero juega un papel muy importante. Queremos dotar al Milan y al Inter de un estadio que nos permita tener ingresos y ofrecer el espectáculo que tienen nuestros competidores europeos”.