Paolo Scaroni, presidente del Milan, está presente esta noche en la Triennale de Milán, que estos días acoge Casa Italia con motivo de los Juegos Olímpicos de Invierno Milán-Cortina 2026. El directivo rossonero es invitado en el escenario del evento “Your Next Milano 2026”, en el que intervienen, entre otros, el alcalde Sala, el presidente de la región Lombardía Fontana, el presidente nerazzurro Marotta y otros directivos de alto nivel vinculados al área milanesa.
Scaroni comienza así
“Desde hace ocho años soy presidente del Milan, a veces se me olvida. Es una experiencia increíble. Por supuesto, tengo que recibir lecciones de fútbol de Marotta todos los días (Marotta sentado a su lado, ndr), no hay la menor duda… Quería empezar diciendo una cosa: ¿por qué el Milan y el Inter viven tranquilamente desde hace tantos años en un San Siro que hoy consideramos, con razón, obsoleto y construyen un nuevo estadio juntos?”
“Porque, sustancialmente, Milan e Inter tienen el mismo número de aficionados, tienen una composición territorial y social muy similar: por eso pueden permitirse hacer un estadio juntos. Si piensan en otras ciudades italianas con dos equipos, para casi ninguna la convivencia es tan fácil como para Milan e Inter: ambos representamos a Milán en el mundo, tenemos clubes desde Estados Unidos hasta Tailandia, Indonesia, Australia… Todo esto es una forma de exportar nuestra ciudad extremadamente eficiente y que genera una serie de retornos importantes”.
Scaroni continúa con un ejemplo
“Cuando se disputa un partido de Champions League en Milán, los comercios aumentan su facturación un 30%. Y también en los partidos de liga: cuando ven a los 75.000 en San Siro, no todos son milaneses, sino que vienen de toda Italia a ver los partidos. Creamos un impacto económico para hoteles, restaurantes y medios de transporte extremadamente rentable para la ciudad: creamos valor cada vez que competimos”.
Scaroni habla sobre el proyecto del estadio
“San Siro es un estadio icónico. Pero empecemos por decir: ¿quién lo ha hecho icónico? El Milan y el Inter. Si construimos el estadio, ganamos los partidos y somos grandes equipos en el mundo, volverá a ser icónico, porque somos nosotros los que le damos la iconicidad; no es un trozo de tierra o un trozo de cemento. Recordemos esto, porque parece icónico por sí mismo. No, lo hacemos nosotros icónico. Hemos dedicado mucho tiempo a este proceso para convencer a la ciudadanía, empezando por nuestros aficionados, y a la administración, a la cual siempre estoy agradecido porque ha habido decisiones dificilísimas”.
“Y finalmente hemos llegado: construiremos el estadio más bello de Europa, sin duda. Todos nosotros nos valemos de la experiencia que tenemos a nuestras espaldas, el Inter con Oaktree y nosotros con RedBird, que ha construido muchos estadios en el mundo. Haremos algo bellísimo que, para la ciudad, será un desarrollo nuevo después de City Life. No quiero usar frases demasiado polémicas que he usado en el pasado, hoy estoy bastante tranquilo”.
“Esa zona de San Siro o está demasiado llena o está demasiado vacía, nunca es normal. Cuando hay partido es un infierno, cuando no hay partido es un páramo desolado, un lugar desolado. Nosotros queremos convertir esa zona en verde, muy verde: más del 50% de la zona será verde. Y será siempre un lugar visitable. Habrá restaurantes, lugares de encuentro, bares, muchas actividades deportivas: se convertirá en una zona de la ciudad como es hoy City Life, que honrará a la ciudad; este es el objetivo que nos planteamos”.
“Luego, en términos específicos de Milan e Inter, tenemos cuentas económicas bastante similares. Doy dos cifras. Olvidémonos por un momento de la Champions League. De la liga ingresamos cerca de 60 millones al año. Cuando vamos a la Champions, si avanzamos, ingresamos 90-100. Todo sobre una facturación de entre 400 y 500 millones de euros”.
“El estadio representa para nosotros cerca del 20% de nuestros ingresos. Con un nuevo estadio, sin aumentar los precios de las entradas populares, simplemente por la actividad adicional, contamos con duplicar nuestros ingresos. Desde un punto de vista económico es una inversión que tiene un retorno importante, y en nuestro mundo un retorno importante significa éxitos deportivos, porque luego este retorno económico se usa para comprar nuevos jugadores, remunerarlos y hacer crecer a los jóvenes”.
“El dinero es la gasolina de nuestro éxito. Un estadio que nos permita, por un lado, aumentar los ingresos y, por otro, ser finalmente accesible, abierto a todos y que convierta una zona de Milán en una zona vivida todo el año y todos los días, nos parece un objetivo que conjuga nuestros intereses y los de nuestra ciudad”.