El portal italiano calcioefinanza.it ha reportado las palabras de Giorgio Furlani, Portfolio Manager del fondo Elliott y consejero administrativo del Milan.
“Empezamos en la parte financiera, pero tras un año el Milan y su propietario tenían dificultades financieras, por tanto tuvimos que entrar y estabilizar el barco. Encontramos una situación realmente desastrosa, el club estaba cerca de la bancarrota en cuanto a dinero, la situación financiera era pésima”.
“Recibimos la sanción de la UEFA, no había liderato ni gestión, aparte que los resultados eran bastante malos. Esta es la situación que encontramos entrando en el Milan. Desarrollamos así un plan en dos pilares: lo primero los resultados deportivos, para mí no había un proyecto futbolístico de éxito que no parta de éxitos deportivos”.
“Luego hacía falta disciplina económica y financiera, sobre todo en la reducción de costes. Elegimos un CEO como Iván Gazidis, con él transformamos el Milan y el camino era ir en esa dirección de un media de negocio con un estilo como el Real Madrid y Manchester United”.
“Cambiamos el liderato deportivo para hacerlo bien también en el campo. Al final apretamos por el tema del estadio, San Siro es histórico pero no apto para 2022. En cuatro años de propiedad hemos hecho muchas cosas, algunas cosas nos equivocamos de inicio, pero también hemos hecho bastantes cosas buenas”.
“Muchos nos contactaron porque tenían interés en el club, pero hasta ahora nunca hubo nada. No hemos invertido en términos de equidad en las arcas del club en el último año, no debemos hacerlo en poco tiempo, el barco está estabilizado”.
“En el fútbol muchas decisiones no se hacen desde el punto de vista económico y analítico, esto es lo que intentamos hacer. Por ejemplo, sería estúpido por nuestra parte el retener nuestras acciones a cualquier coste, pero hay que ser objetivos y tener un plan B. Y estamos contentos de nuestro nuevo portero”.
“¿Superliga? Hablar de proyecto no es la pregunta adecuada, lo adecuado es hablar de una estructura de una industria que pierde dinero no solo por mala gestión sino también porque la estructura no es la correcta. Revisando a las empresas de telecomunicaciones o a los bancos, si el regulador viera que las mayores empresas pierden dinero no estaría contento y tomaría decisiones para evitarlo”.
“El estadio: un largo proyecto, al inicio nos dijimos ‘Milán no es Roma’, pero en realidad la situación es similar. Hay retrasos debido al Covid, obvio. El proyecto está en manos del Ayuntamiento que está analizando la situación con los principales stakeholder”.
“Es un proyecto muy importante, el estadio hoy no va bien. Debemos tener la justa infraestructura para vender la mejor experiencia a los hinchas. ¿Qué nos para ahora? Hay una limitada voluntad política para seguir adelante, hay varios stakeholder que no quieren seguir adelante, es muy italiano amar las cosas antiguas”.
LA SITUACIÓN ANTE EL NÁPOLES
Los días pasan, el gran partido del domingo se acerca y permanece la inseguridad sobre la presencia de Zlatan Ibrahimovic en la lista de jugadores que Pioli que llevará al estadio Maradona. Sigue con problemas en el tendón de aquiles derecho que ya lleva más de un mes fuera: la situación ha mejorado, pero no lo suficiente como para que el sueco se entrene con el resto del grupo.
Tampoco parece haber grandes opciones para Alessio Romagnoli. El capitán hoy se entrenó en el gimnasio, como Ibra. El domingo de momento estarán en el centro Tomori y Kalulu.