AC Milan y PUMA se enorgullecen de presentar el nuevo tercer uniforme Rossoneri para la temporada 2023/24. El diseño a medida representa una celebración innovadora de la inclusión, con el objetivo de unir a la generación única y diversa de fanáticos del Milán en todo el mundo.

El esquema de colores del kit celebra la cultura de inclusión y diversidad, que ha estado a la vanguardia del AC Milan desde el primer día. Un compromiso de larga data con la inclusión que se resume en el manifiesto RespAct del Club, que tiene como objetivo promover los valores de igualdad, diversidad e inclusión y toma la forma de una serie de iniciativas que dan testimonio de la visión y dedicación del Milan en la lucha de todas las formas de prejuicio y discriminación.

El nuevo tercer kit presenta un esquema de color exclusivo de deslumbrante, lima efervescente, blanco, zafiro real y púrpura majestuoso y se complementa maravillosamente con una elegante reproducción monocromática de la insignia icónica del club, un guiño a la ilustre herencia del Milan.

Casper Stylsvig, Director de Ingresos del AC Milan, comentó: “Este tercer kit es más que una simple camiseta de fútbol. Es un verdadero símbolo de inclusión, que celebra el poder de la diversidad con su diseño y colores únicos. Estamos orgullosos de presentar este uniforme con nuestro socio PUMA y brindarles a nuestros fanáticos una camiseta de excelente apariencia, que no solo les permite mostrar su apoyo a su equipo favorito, sino también hacerlos sentir orgullosos de quienes son”.

“La rica historia compartida entre PUMA y el Milan está encarnada en el espíritu del fútbol”, dijo Marco Mueller, director sénior de gestión de línea de productos Teamsport Apparel en PUMA. “Nuestra última equipación rinde homenaje a los aficionados, un símbolo unificador que resume no solo su inquebrantable devoción por el Club, sino también su amor por lo único y lo poco convencional. Esta camiseta es un testimonio del poder del deporte para cerrar las brechas culturales”.

La nueva camiseta Authentic está equipada con tecnología de última generación que garantiza un rendimiento y una comodidad óptimos sobre el terreno de juego. Confeccionado con tela ULTRAWEAVE, el kit cuenta con un diseño estructurado elástico en 4 direcciones que reduce el peso y la fricción, lo que permite a los jugadores moverse con libertad y comodidad. La tecnología dryCELL integrada en el tejido está diseñada para mantener el cuerpo seco en todo momento.

La versión Replica está hecha de poliéster 100 % reciclado y está equipada con la tecnología dryCELL para una máxima transpirabilidad, para mantenerte seco y cómodo durante los 90 minutos completos y más, independientemente de la hora o el clima.

Para celebrar el lanzamiento de la nueva equipación AC Milan Third, del 24 de agosto al 5 de septiembre, estará disponible en el popular juego de acción deportiva Rocket League calcomanías personalizadas de Octane y Fennec basadas en el diseño de la equipación AC Milan Third, ruedas temáticas de PUMA y un PUMA pancarta de jugadores.

La nueva equipación de la Tercera debutará sobre el césped el fin de semana del 24 de septiembre, cuando el Milán se enfrente al Hellas Verona en San Siro en el segundo partido de la temporada como local.

Celebre la inclusión y la diversidad con el nuevo tercer kit AC Milan 2023/24, disponible a partir del 17 de agosto en las tiendas PUMA, PUMA.com, la tienda AC Milan en el estadio AC Milan, store.acmilan.com y minoristas seleccionados en todo el mundo.

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La palabra clave de su mundo es “espontaneidad”: “En 2015, en el Mundial Sub 17 de Chile, ganó la Bota de Bronce y una serie de premios en metálico. Ya en Nigeria me los quería dar para demostrar su gratitud. Le dije que no podía, se los había merecido con su talento”.

Los recuerdos de Víctor Apugo se cruzan con un momento agudo. ex gerente general de la Diamond Football Academy -la escuela de fútbol donde creció Chukwueze- y hoy presidente de la Superstars Football Academy (de la que Samuel es vicepresidente honorario), fue el primero en creer en las capacidades del nuevo extremo del Milan: “Yo le aconsejé que invirtiera y con ese dinero compró un terreno, pero también me lo compró a mí. Quería saldar su deuda, mostrarme cariño con un gesto que lo dice todo de él y de su bondad”.

Víctor acompañó a Samuel a Milán para la firma del contrato y estuvo con él en las primeras semanas en Italia: su vínculo se ha vuelto más y más fuerte a lo largo de los años. “Sammy ahora es un hombre, pero sigo aconsejándolo y estoy feliz de que mis sugerencias a veces sean útiles. Hablamos todos los días, lo nuestro es una confrontación diaria”.

Cuando Apugo responde a la Gazzetta, está justo al lado de Chukwueze. Con él, activa la máquina del tiempo y recorre su historia: “Cuando nos conocimos él estaba en la secundaria. Estaba loco por el fútbol y uno de sus primos lo llevó a la Diamond Academy, en ese momento yo era el gerente general”.

Al principio, verle sobre el césped costó más que unos cuantos esfuerzos: “Le presenté al míster, no le dejaba jugar porque era demasiado joven. Tras un poco de insistencia, le dio una oportunidad y luego llamó ‘Gracias, he encontrado al hombre adecuado para nosotros’. Samuel entró así en nuestro grupo y comenzó a participar en todos los torneos, siempre fue premiado como MVP”.

El periplo del número 21 del Milan hunde sus raíces en Ugba-Ibeku, en Nigeria. Fue allí, en una de las zonas más pobres y sin agua de África, donde nació el 22 de mayo de 1999: “Creció en un lugar difícil, pero siguió siendo un buen chico. Se hizo muy popular entre sus compañeros”.

“Tenía un gran talento con el balón en los pies, vivía con su madre y sobre todo al principio no fue fácil porque en casa no se veía con buenos ojos el fútbol, ​​querían que Sammy se concentrara en sus estudios, terminara la secundaria y ir a la universidad para tener un futuro en paz. Pero cuando ingresó a nuestra Academia en Umuahia, la mejor del estado, su madre entendió que podía llegar lejos”.

Víctor adopta a Samu como a un hijo (“Vivía en mi casa, no en el campo del equipo”), lo toma muy en serio y lo apoya en cada paso: “Lo acompañé a él y al equipo en muchos partidos, en Nigeria vimos muchísimos. Caminos traicioneros, interminables viajes de noche. Viajes de más de 12 horas para llegar por la mañana a jugar un partido”.

Un sacrificio tras otro, con principios claros: “Utilicé el proverbial método del palo y la zanahoria. Mantenerlo ocupado y alejado de todas las distracciones de la juventud fue fundamental para formar su mentalidad”.

La historia entronca luego con el salto a Europa: “Antes de la llamada del Villarreal, el interés del Arsenal era fuerte por él. Sammy fue a Londres a visitar sus estructuras y conoció a Wenger. Después del Mundial Sub-17 le hicieron una gran oferta por él y Kelechi Nwakali (hoy en el Chaves, en Portugal), otro jugador nuestro, pero al final solo Kelechi se fue a Londres”.

“Volvió a Nigeria y siguió entrenando con nosotros de una manera cada vez más dura y con una convicción diferente. En ese momento, el Villarreal se fijó en él y le hizo la oferta adecuada. Su amigo Osimhen acababa de irse al Wolfsburgo y no veía la hora de competir con Europa”.

El traspaso a España está ligado a una última anécdota contada con una sonrisa. “Lo dicho, siempre ha sido un buen tipo. Tímido, reservado, amable. Un día, paseando por Vila-real, entró en una tienda de deportes y gastó miles de euros en ropa de entrenamiento para nuestra Academia de Fútbol Superstars”.

“Todos los años acogemos un torneo de scouting donde compiten las mejores academias de Nigeria en presencia de ojeadores de Europa y América, cuando vuelve viene a visitarnos y entrena con los chicos, nos sigue y se preocupa mucho, quiere que los jóvenes tienen la oportunidad de hacer sus sueños realidad”. Un poco como lo que le pasó a él.

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Todavía usa la primera persona del plural, el “nosotros”, y uno piensa que siempre lo usará. “Tenemos”, “somos”, “jugamos”: cuando Filippo Galli habla de Milán, es como si todavía estuviera en él. Aficionado de corazón y observador atento del mundo rossoneri como exjugador, responsable del sector juvenil y, desde hace un tiempo, bloguero apasionado con su “La complejidad del fútbol” (Filippogalli.com).

Ocho partidos, 20 goles marcados y 10 recibidos, luces potentes y sombras inquietantes: ¿cómo le pareció la pretemporada de los Diavolo recién finalizada?

“Bien. Me parece que el Milan se ha movido bien en el mercado de fichajes, al menos en base a los objetivos declarados, que se han cumplido”.

¿En el sentido de que considera que la plantilla está completa?

“En términos de perfiles clave, sí. Después de eso, todavía falta algo. Un verdadero delantero delantero, a menos que decidas trabajar en Colombo, aunque Lorenzo es un delantero centro diferente a Giroud, con características menos de hombre de área”.

“Necesitamos un verdadero alter ego francés. El otro tema está atrás, donde ha habido demasiada desatención y amnesia que si no lo arreglas a la larga lo pagas. Es cierto que es fútbol de agosto, pero nos vamos en unos días”.

Como defensor desde hace mucho tiempo, ¿el primer consejo que te llega?

“Hay que llegar preparado y afrontar cualquier compromiso con la concentración necesaria, como si fuera un partido de campeonato. Son amnesias de las que nos tenemos que deshacer: salidas equivocadas, descuidos en el marcaje. Concedimos goles que no podemos permitirnos conceder en la liga”.

Sin embargo, ¿la mejora más notable?

“El centro del campo está muy bien igualado, al igual que las bandas, pero en defensa necesitamos subir el listón de la atención”.

Eso parece bastante bajo en este momento. ¿Hubo una explicación?

“Es una cuestión de apagones. La premisa es que en el fútbol moderno incluso los jugadores centrales están involucrados en la fase de posesión en un trabajo exigente desde el punto de vista cognitivo y por lo tanto sufren una mayor presión que en mi época. Entonces hay que pueden tener momentos en los que no pueden mantener alta la atención a lo largo de los 90 minutos. La esperanza es que estas brechas disminuyan a medida que aumenta la importancia de los partidos”.

¿Es esta la brecha más preocupante en Milán en este momento?

“Yo diría que sí. En la delantera, si lo pensamos bien, Pioli tiene muchas soluciones con jugadores técnicos y ofensivos como Pulisic, Chukwueze, Okafor. Todas las personas que pueden jugar en múltiples roles y posiciones.

Pero es paradójico: el departamento más problemático es el único que no ha cambiado. Y eso es lo que en gran parte hizo posible ganar el Scudetto.

“Es paradójico, pero hasta cierto punto. En el año del scudetto, todo funcionó al máximo, ¿no? Aquí, este equipo desde el punto de vista defensivo, en lo individual, necesita que todos se expresen siempre al máximo, porque en cuanto baja la atención, se resiente. Por eso es necesario un cierto nivel de rotación: a estos jóvenes se les pide que hagan un gasto importante desde el punto de vista cognitivo”.

¿Habría habido exceso de seguridad tras el Scudetto?

“Creo que sí, eso también puede ser un factor. Era un equipo joven, y en todo proceso de crecimiento hay momentos de estancamiento o regresión. Ocurrieron en Milán y en el campo nos costaron un cuarto puesto que llegó solo porque la Juve estaba penalizada. Ya no podemos permitirnos esos apagones”.

En la mira está Tomori, en particular.

“Oh, sí, errores salientes, errores desde un punto de vista técnico. Tomori, sin embargo, seguro que puede ser el del Scudetto. Ese es el verdadero Fikayo y estoy convencido de que puede volver a esos niveles. Soy confidente”.

¿Puede Kjaer volver al líder defensivo que era?

“Digamos que no le vamos a poder pedir continuidad total. Tendrá que ser ese jugador que sepa estar listo cuando sea necesario”.

Allá atrás Thiaw fue el gran descubrimiento de la temporada pasada.

“Me gustaba mucho sobre todo en los primeros partidos. Cuidadosas intervenciones quirúrgicas. Espero ver a ese jugador allí de nuevo. Se aplica la palabra correcta”.

Gabbia se fue cedido: ¿elección aceptable?

“Sí, el Villarreal es un buen lugar para crecer. Recién pude hacerlo a los 38 años, pero siempre recomiendo una experiencia en el extranjero. En su caso será un campeonato muy importante”.

Nos dijo antes que sería conveniente que llegara otra central del mercado. ¿Con qué características?

“Se necesita un jugador completo, que sepa defender pero también armar y armar, y que sepa jugar el uno contra uno con espacio atrás. También porque imagino un Milán que quiere ser dominante y por tanto puede encontrarse defendiendo con igualdad de números. Necesitas un perfil con habilidades de juego y habilidades de lectura. Digamos, en perspectiva, otro Thiaw”.

Estuvo a cargo del sector juvenil del Milan. ¿Cómo ves el nuevo curso? Abate se confirmó al frente del Primavera.

“Fue correcto darle continuidad de trabajo, Ignazio necesita aumentar aún más su experiencia. En cuanto a los jugadores, lo más importante es, paradójicamente, ponerlos en una posición de dificultad porque para dar el salto al primer equipo hay que saber afrontar las situaciones difíciles. Bueno, me parece que Ignazio tiene estas habilidades y competencias, estoy feliz”.

El nombre del vivero que está en boca de todos es Camarda, un talento de 15 años que acaba de ascender a la plantilla del Primavera con una avalancha de goles en su haber. ¿Cómo se gestionan estos perfiles dentro de un sector juvenil?

“Cuando decides permitirle al niño un pase hacia adelante, entonces debes apoyarlo. De lo contrario, corre el riesgo de crear desilusión. La palabra clave es apoyo, la elección debe llevarse hasta el final. Ante las primeras dificultades no hay que desistir, porque es un proceso de crecimiento que a veces se interrumpe. Necesitamos apoyo deportivo y psicológico, y estoy tranquilo porque Milán tiene un área psicopedagógica importante y bien organizada. Ellos saben cómo comportarse”.

¿Puede decirnos en pocas palabras cuál es el objetivo principal de un sector juvenil como el del Milan?

“Para mí siempre ha sido formar jugadores capaces de enfrentarse a San Siro. Y luego hacerlo como protagonista”.

Vamos a nombrar algunos: Chaka Traoré forma parte del primer equipo a todos los efectos desde esta temporada.

“Lo conocí personalmente porque estuvo un par de meses en Parma cuando yo también estuve allí (jefe del área metodológica, ed). Jugador con un estilo increíble, un talento extraordinario. Si ese talento se puede poner al servicio de la efectividad en el campo y encontrar continuidad, el Chaka está destinado a convertirse en un jugador muy importante”.

Otro nombre “caliente” es Bartesaghi, lateral izquierdo (pero no solo) que destacó en la pretemporada: ¿puede ser suplente de Hernández?

“Si se marcha Ballo-Touré y no sale nada del mercado de fichajes, es un jugador en el que definitivamente podemos trabajar”.

Estamos a mediados de agosto, no hay escapatoria a la pregunta. Lucha por el Scudetto: ¿cómo insertamos al Milán?

“Sin duda está, junto a otros equipos, con el Napoli que parte como favorito”.

¿Una votación en el mercado de fichajes rossonero?

“Le daría un buen 8”.

¿Te gusta el nuevo 4-3-3?

“Sí, pero recordemos siempre que es la interpretación lo que realmente cuenta. Me gusta el 4-3-3, pero tengo predilección por el 4-3-1-2: cuantos más jugadores de calidad tengas en el juego, en el campo, mejor”.

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Este verano en el Milanello hay una serie de jugadores suspendidos en una especie de limbo futbolístico. Esperando el paso de los días para traer esa inevitable claridad que seguramente hubiera sido mejor tener antes. Es el limbo de los Caldaras y los Ballo-Tourés, los Colombos, los Origis y Yacine Adli.

Básicamente, una certeza: el Milán lo incluye, desde el final de la temporada pasada, no solo en la lista de jugadores potencialmente transferibles. Pero de los que se vendan más o menos obligatoriamente, según se consideren no funcionales a la causa.

A principios de agosto, por ejemplo, Yacine hablaba del Ajax. Y no fue una charla vacía. Sus agentes miraron a su alrededor y mientras tanto filtraron una notoria afición de base por la Bundesliga y la Liga. Explicando que las cosas se acelerarían, también en el diálogo con la dirección rossoneri, tras el regreso del equipo a Italia de la gira americana.

Solo que el Diablo aterrizó en Malpensa el 3 de agosto y desde entonces no ha pasado nada significativo en torno a Yacine en cuanto al mercado. Hay que decir que, así como el Milan pretende prescindir de él, la otra certeza en esta historia es que le gustaría mucho quedarse.

Después del amistoso contra el Novara, digamos, el francés publicó un corazón rojo y negro en las redes sociales acompañado de las palabras “Donde estés, ahí estaré”. Y, en definitiva, la sensación no es precisamente la de un jugador que se siente al final de carrera en su club.

Pioli por su parte, tras cambiar su sistema de juego, cuando lo desplegaba lo colocaba por delante de la defensa dirigiendo en el centro de la mediana. Una situación decididamente diferente, además, en comparación con cuando el técnico rossoneri alineó a los potenciales titulares del Milan, donde en cambio Krunic actúa en el medio y las tareas de configuración las lleva a cabo el centrocampista izquierdo (Reijnders).

Básicamente, la idea del club Milan no ha cambiado, y Adli se mantiene en la lista inicial. Sin embargo, queda más de una duda sobre las casillas que aún tiene que llenar el mercado. Hay demasiados, en pura teoría: otro central, un suplente Hernández (si Ballo-Touré, como parece, saludará), un delantero centro “de verdad” para apoyar a Giroud. No será posible hacer todo, también porque ahora cualquier recién llegado depende estrictamente de las transferencias. Tanto en términos numéricos como en términos financieros.

Por lo tanto, existe una (remota) posibilidad de que Adli se quede donde está -quizás como diputado Krunic-, sobre todo porque por el momento carece de un pretendiente fuerte. El verano de 2023 vio a Yacine participar en cinco amistosos (dos como titular, ante Trento y Novara), para un total de 234 minutos. No poquísimos. La última prueba ante los piamonteses también dio algunas buenas ideas, que enardecieron a más de un aficionado.

Muchos se preguntan si no valdría la pena mantener en el Milanello a este chico de pies muy educados y una visión reconfortante del juego, seducido por el Milan hace dos veranos cuando estaba en el Burdeos. Y muchos se preguntan por qué la temporada pasada Pioli, en medio de evidentes problemas de rendimiento en la plantilla, solo le dio 138 minutos repartidos en seis partidos, de los cuales solo uno como titular.

Una respuesta viene de lo que se ha filtrado a lo largo del año desde Milanello: problemas de intensidad, de adaptación al ritmo de la Serie A, donde no bastan unos pies delicados si no se combinan con el furor competitivo y la velocidad de ejecución.

Mirando hacia atrás en el partido contra Novara, estas consideraciones han encontrado confirmación en algunos momentos: Adli tiene una visión de juego notable y una técnica de alto nivel, pero tiende a hacer su tarea o, peor aún, a desaparecer de la escena cuando los oponentes apriete las marcas y vaya bajo presión.

Mientras tanto, ahora está perfectamente integrado en el mundo Rossoneri. En junio había invitado a todos sus compañeros a su casa para una fiesta de fin de temporada, Chukwueze habló de él con cariño hace unos días: “¿Con quién bromeo más? Con Adli me está ayudando mucho incluso con el idioma”. Todo lo que queda es esperar dos semanas para entender más.

LA SITUACIÓN DEL MERCADO

Como estaba previsto, falta completar la plantilla: necesitamos un suplente Theo Hernández (Calafiori del Basilea podría vestir a los rossoneri en cuanto el Milan venda el Ballo-Touré), otro central (ojo con los nombres del Platense Marco Pellegrino y que del griego Koulierakis del PAOK) y un delantero si Lorenzo Colombo se fuera cedido.

Difícilmente llegará otro centrocampista que pueda alternar con Krunic en el rol de mediano; Sin duda sería un papel a cubrir con la despedida del bosnio, todavía presionado por el Fenerbahçe, club que también contaría con el visto bueno del propio jugador, pero no con el acuerdo con el Milán que pide más de los 7 millones ya. Ofrecido.

Después de despedirse de Tonali, Rebic, Gabbia y Messias, el Milan pronto venderá oficialmente De Keteaere al Atalanta en calidad de cedido con derecho a compra. Además, el club sigue a la espera de que los jugadores fuera de la plantilla acepten los distintos destinos: Ballo-Touré se va al Werder Bremen, mientras que se esperan ofertas por Caldara, Lazetic y Origi que satisfagan a séquitos y clubes.

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Es Christian Pulisic, que ya ha jugado más en la pretemporada que Vranckx en toda una temporada. Están Ruben Loftus-Cheek y Tijjani Reijnders, una pareja que se instaló en el centro del campo del Milan a mediados de julio sin salir. Y luego los recién llegados, Chukwueze y Okafor, que están impacientes y no pueden esperar para volver a la normalidad y ponerse al día con los demás.

Todos adentro de inmediato, porque el mercado que revolucionó a la mitad de Milán también ha reescrito la gramática de los tiempos de inserción según Pioli: el entrenador que dosificó los nuevos injertos y le resultó difícil prescindir de los sospechosos de siempre es agua debajo del puente. A partir de esta temporada la música cambiará.

Y será una ruptura limpia con el pasado. Baste decir que en las últimas tres temporadas rossoneri, es decir, las que comenzaron con Pioli en el banquillo (en la 2019/20 el técnico parmesano había tomado el relevo de Giampaolo en la carrera), viendo un nuevo fichaje habitual en su primera temporada con el Rossoneri fue una rareza: desde 2020 hasta la veintena de jugadores aterrizaron en el Milanello el pasado mes de enero, pero solo Tomori y Giroud se desplegaron desde el minuto 1 durante al menos el 50% de los partidos de la temporada.

El inglés se había consolidado gracias a un excelente impacto en enero de 2021, recién llegado del Chelsea, y en los primeros seis meses con los rossoneri había sido titular en 20 partidos de 24, o el 83% de los disponibles. Para el delantero centro francés, el Milan tenía otros planes -Oli había llegado para ser suplente de Ibra-, entonces Giroud dio la vuelta y la historia cambió, entre el gol del Scudetto y un aguante físico que lo hacía intocable en las jerarquías de Pioli: en la primera temporada en Italia, Giroud ha jugado el 60% de los 48 partidos del Milan 2021-22 desde el inicio.

Nada que ver con los demás: Tonali se llevó al Diablo tras arriesgarse a perderlo (23 partidos de 53 en su primera temporada y renegociado con el Brescia), Brahim Díaz logró su reelección tras una temporada debut de luces y sombras (21 participaciones como titular de 53), mientras que casi todos los demás acabaron naufragando del proyecto, desde Hauge (vendido tras un año y 6 partidos como titular) hasta Ballo-Touré (también 6 partidos desde que empezó el primer año del Milan).

El “mínimo histórico” de la gestión de Pioli, por supuesto, coincidió con la última temporada, la de los fracasos de mercado: de los 7 fichajes posteriores al scudetto, solo Thiaw fue ascendido de forma permanente. Los demás se han despedido (Vranckx, Dest, De Ketelaere) o están a la venta, como Adli y Origi. Pobega, 10 juegos de 1 ‘entre A y copas, convenció a Pioli, aunque ahora la competencia en el medio se ha vuelto decididamente más feroz.

Una pareja de neorossoneros han colocado sus banderas: Reijnders y Loftus-Cheek forman el trío con Krunic a quien Pioli confiará el corazón del nuevo Milán. Las formaciones alineadas por el técnico hablan por sí solas en cuanto las tiene disponibles: siempre sobre el césped. Detrás de ellos, Musah piensa taponar de dudas la cabeza de Pioli: «El míster me está enseñando dónde quiere que juegue. Me pide que juegue como volante, me explica todas las cosas que ayudan a jugar en su sistema».

Claro, muy claro, y parece que se escuchan los demás refuerzos: Reijnders dijo que eligió al Milán tras una charla con Pioli, Loftus-Cheek dijo sentirse “alineado” con las ideas de su técnico. Más involucrado en estrategias de mercado de fichajes que en el pasado, y lógicamente mucho más convencido de los jugadores que empezó a entrenar este verano: para el Milán que tiene en mente a Pioli, estos son los jugadores adecuados y no habrá necesidad de evaluarlos, solo para crear la alquimia adecuada con los que ya estaban en el equipo.

La misión más delicada, si acaso, será gestionar los muchos recursos de la plantilla sin desagradar a nadie: gente como Pulisic necesita sentirse protagonista para dar lo mejor de sí (en el Chelsea, el estadounidense estaba triste en el banquillo), talentos como Chukwueze va continuamente explotado, incluso a costa de arriesgar algunos pasajes vacíos. También porque en ese caso habría alguien dispuesto a arreglarlo. Esa es la belleza de un equipo con más de once titulares.

NUEVO DELANTERO: MÁS BROJA QUE EKITIKE

Olivier Giroud, un francés que solía jugar en el Chelsea, podría encontrarse al final de este mercado de fichajes con un poco de Chelsea o Francia a su lado en el ataque del Milán. Armando Broja debutó en el primer equipo con los Blues en marzo de 2020 en sustitución del propio Giroud; Hugo Ekitike se encuentra entre los perfiles que sueñan con ocupar el lugar del jugador del Milan en el centro del ataque de la selección francesa en el futuro.

El Milán tiene los ojos puestos en ambos, mientras piensa en el futuro de Lorenzo Colombo, buscado por Cagliari y Génova: si el atacante que creció en la guardería rossoneri se despide como sucedió en los últimos dos veranos, desde Portello están listos para dar el paso. otro delantero centro.

Broja es el perfil en la pole position. Tanto es así que el Milan ya consultó con el Chelsea, recibiendo una respuesta negativa, por ahora. De hecho, en el Blues también se están haciendo valoraciones sobre el futuro del delantero centro albanés nacido en 2001: Pochettino espera que se vaya por ahora, quiere seguir la evolución del mercado entrante. Por el mismo motivo, el Chelsea no se abrió a la venta de Broja al West Ham, otro club interesado en el albanés.

Broja, 21 goles en 91 partidos profesionales entre Chelsea, Vitesse y Southampton (doble cesión entre 2020 y 2022), acaba de reponerse tras romper el cruzado que le había parado el pasado mes de diciembre: tiene hambre de campo y su prioridad es jugar consistentemente a un alto nivel.

Es por eso que Milán puede representar una excelente solución, y un préstamo con derecho a compra sería la fórmula ideal que podría hacer felices a todos (el caso Tomori, comprado por Milán por 28 millones después de 6 meses de préstamo por un millón, puede rastrear el camino): la encuesta de estas horas ha ayudado a los rossoneri a centrarse en la situación, los próximos días dirán si y cuánto margen existe para intentar iniciar una negociación real.

El camino que lleva a París es más complicado, donde Ekitike acaba de empezar su segunda temporada, pero se ha hecho redundante. Tras el decepcionante año con el PSG, el delantero centro que acaba de cumplir 21 años ha tomado nota de que el club del emir de Catar no le considera parte del proyecto técnico: descartado por el PSG, el Ekitike ha empezado a mirar a su alrededor mientras que en el extranjero han comenzado las maniobras de cortejo (le gusta al Everton).

El Milan le considera una opción alternativa no desde el punto de vista técnico sino desde el económico: en París de momento no están abiertos a cesión y quisieran cobrar al menos 30 millones. En estas condiciones, la operación se pone cuesta arriba. Si el PSG cambia de opinión más tarde, el Milán dará un paso al frente.

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“Con la venta de Tonali, el Milan ha hecho el mercado de fichajes”. La frase rebota en las redes sociales, bares deportivos de la época contemporánea, y se convierte en sentencia. No funciona así. Los administradores del club no miran tanto el equilibrio entre compras y ventas, que también debe calcularse sobre la base de las cuotas de pago, sino un parámetro que, en la época de grandeza de la Juventus, el entonces presidente Andrea Agnelli definió como “potencia de fuego”. Aquí, la potencia de fuego de Milán ha crecido considerablemente. Y Tonali no tiene nada que ver con eso.

Los directivos de fútbol saben muy bien que todas las operaciones del mercado -entradas, salidas, cambios contractuales- se reflejan en el llamado coste de la plantilla, compuesto por los salarios de los jugadores inscritos y la amortización de las “carnet”, es decir, el coste de traspasos repartidos en la cuenta de resultados en función de los años de contrato del jugador.

Un cuadro, el de ingresos y gastos, que se actualiza diariamente y que representa la brújula de la gestión empresarial, dado que la gestión de la plantilla es el core business de un club. En un Milán que, tras las fuertes inyecciones de capital de Elliott y la reestructuración, ahora debe andar sobre sus propias piernas, el fondo RedBird ha confiado un proyecto claro al director gerente Giorgio Furlani, que asumió el cargo hace nueve meses: gestionar el club bajo autosuficiencia y hacerlo crecer para que, en un horizonte aún por definir, pueda venderse a un “valor de empresa” superior a los 1.200 millones fijados por el acuerdo entre Singer y Cardinale.

Sostenibilidad y competitividad deben ir de la mano, en un equilibrio muy complicado para un sector volátil como el fútbol, ​​en el que el acceso a la Champions League marca la diferencia. Hay que estar atento a las cuentas y, al mismo tiempo, mantener alto el nivel de la plantilla para asegurar al menos una colocación continua entre los cuatro primeros puestos de la Serie A. Evidentemente, el césped dirá si el Milan está más o menos fuerte que hace un año, pero una cosa es cierta: los rossoneri han subido el listón, en el sentido de que la plantilla actual cuesta más que la del año pasado. Veamos en detalle.

Las nuevas compras caras fueron Chukwueze (20 millones de ‘tarjeta’ más 8 de bono), Reijnders (20+5), Pulisic (20), Musah (20), Loftus-Cheek (16) y Okafor (14), más los agentes libres Romero y Sportiello. Inversiones en inmovilizado que, en la cuenta de resultados, se traducen en el siguiente incremento de gasto para 2023/24: Chukwueze 4 millones en amortización y 6,3 en salario bruto; Reynders 4+2.7; Pulisic 5+6,3; Musá 4+3,2; Loftus-Cheek 4+5.2; Okafor 2,8+3,2; Romero 0+1.3; Sportiello 0+0.9.

Para Chukwueze, Reijnders, Pulisic, Musah y Okafor, los salarios plenamente operativos pesarán un poco menos, porque en la primera temporada de militancia, los beneficios del Decreto de Crecimiento solo se aplicarán a partir de enero (se requieren 183 días de residencia). Al cómputo hay que sumar, al menos por ahora, el sueldo de Caldara, que volvió a la base: el año pasado Spezia se hizo cargo de casi la mitad, por lo que la carga sería de 2,2 millones.

Y llegamos a las operaciones de salida, incluidas las cesiones en firme, los préstamos y los contratos vencidos. Tonali, vendido al Newcastle, liberó 2,4 millones en amortización y 5,2 en salario bruto; Rebic, vendido al Besiktas, respectivamente 1,3 y 3 (neto del probable incentivo para marcharse).

Luego están los liberados, enviados a préstamo o devueltos al equipo al que pertenecen, que han aligerado el monto de los salarios: Dest 7; Bakayoko 4.6; De Ketelaere 2.9; Vrankx 2,8; Tatarusanu 1,6; Ibrahimovic 1,3 (y 300 mil depreciación); Brahim Díaz 3.2; jaula 1.3; Vásquez 0.2.

En el caso de Messias, cedido al Génova con obligación de compra al cumplirse las condiciones pactadas, al salario ahorrado (2,2) se suma la menor amortización (beneficio de 1,4) derivada de la prórroga del contrato. Por último, hay que considerar el impacto de la megarenovación de Leao, que tendrá un salario aumentado en 7,3 millones brutos (de 1,8 a 9,1), con la amortización del contrato extendida hasta 2028 y por tanto reducida en 4,7 millones respecto a 2022-23.

Poniendo aquí y restando allá, el cálculo total hace 17 millones más de gastos a incurrir este año, entre salarios y depreciación. Teniendo en cuenta que, en lo que a salarios se refiere, se trata de estimaciones periodísticas sujetas a desviaciones, podemos hablar a título indicativo de unos veinte millones más de gastos para la plantilla 2023-24. Por supuesto, hoy.

La empresa podría realizar otras compras que aumentarían los costos (y también se habla de una renovación contractual para Krunic), pero también más operaciones de salida que podrían impactar el total de salarios y/o el cargo por depreciación. Las últimas semanas de mercado, en cualquier caso, no están destinadas a trastornar la cuenta de resultados. Si Milán pudo planificar un aumento de los costos, lo hizo observando la dinámica de los ingresos.

En una inspección más cercana, es el desarrollo del frente comercial lo que lo ha hecho posible. El nuevo contrato de Emirates entró en vigor el pasado 1 de julio (de 15 a 30 millones), y esta temporada el ajuste de Puma, que empezó en enero, está surtiendo pleno efecto: casualmente, al menos 20 millones más de patrocinios en la 2023-24. Los costes de plantilla, por tanto, crecen en proporción a los ingresos, los estructurales.

El año pasado, sin embargo, los gastos se mantuvieron prácticamente estables. La hazaña de la semifinal de la Champions League (unos cincuenta millones más) propició el beneficio 2022-23 que se celebrará en la junta de accionistas de octubre, para sellar el vuelco de la empresa: la pérdida en balance ya había bajado de 195 millones de 2019-20 a 66 de 2021/22.

Teniendo en cuenta la ganancia de capital de Tonali, la primera megaganancia del jugador comercial de la era estadounidense, 2023-24 también debería registrar ganancias. En resumen, el Milán ha ido por buen camino.

Un trabajo largo y paciente, apoyado en los pagos de Elliott para tapar los agujeros y mantener la deuda económica muy baja y desarrollado con una cuidada gestión de la plantilla mirando hacia el futuro. La vuelta a cotas altas y el relanzamiento de la marca han hecho posible pasar al siguiente escalón. En perfecta continuidad, ahora que RedBird está al mando.

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